Что такое структурные предубеждения?
Структурные предубеждения относятся к системной дискриминации определенных групп, которая встроена в саму структуру организации или общества. Эти предубеждения могут принимать различные формы, такие как несправедливая практика найма, неравный доступ к ресурсам или предвзятое отношение среди сотрудников. Их может быть трудно идентифицировать и еще труднее оспорить, потому что они действуют на уровне, выходящем за рамки индивидуального поведения. Структурные предубеждения часто остаются невидимыми и увековечивают себя через тонкие процессы, такие как нормализация и воспроизводство, делая их устойчивыми к изменениям.
Как структурные предубеждения сохраняются под поверхностью «инклюзивных» профессиональных культур?
Несмотря на растущий акцент на разнообразие, справедливость и инклюзивность, структурные предубеждения продолжают проникать в профессиональные рабочие места. Это связано с тем, что эти предубеждения глубоко укоренились в структурах и системах, которые управляют организациями, включая политику найма, критерии продвижения по службе, шкалы заработной платы и культуру рабочего места. Даже когда организации принимают политику, которая, как представляется, способствует равенству, все еще могут быть основные предположения и барьеры, которые мешают женщинам, цветные люди, ЛГБТК + лица и другие маргинальные группы от полного участия в своей карьере.
Например, если у компании есть руководящая команда, которая в основном состоит из белых мужчин, это может увековечить предвзятость в отношении продвижения других белых мужчин на руководящие должности по сравнению со столь же квалифицированными кандидатами из других слоев общества. Аналогичным образом, если структура вознаграждения компании вознаграждает сотрудников за долгие часы, проведенные на работе, это может непропорционально принести пользу тем, у кого есть сети семейной поддержки, которые могут полагаться на уход за детьми или пожилыми людьми вне традиционного рабочего времени. В результате эти структурные предубеждения могут создать среду, в которой определенные группы чувствуют себя исключенными или неподдержанными, что может привести к снижению морального духа и производительности.
Влияние структурных предубеждений на профессиональные культуры
Сохранение структурных предубеждений имеет далеко идущие последствия, помимо отдельных сотрудников. Когда определенные группы систематически исключаются из возможностей продвижения, это ограничивает диапазон идей и опыта, представленных в организации. Это может задушить инновации и креативность, а также привести к групповому мышлению и отсутствию разнообразных перспектив. Это также укрепляет стереотипы и увековечивает предрассудки в отношении уже маргинализированных сообществ. Кроме того, структурные отклонения могут способствовать высоким показателям текучести среди недопредставленных групп, затрудняя компаниям привлечение и удержание талантов из разных слоев общества.
В конечном счете, это может нанести вред бизнесу, ограничив доступ к более широкому набору навыков и перспектив, а также снижение уровня вовлеченности и удержания сотрудников.
Преодоление структурных предубеждений
Для устранения структурных предубеждений, организации должны сначала признать их существование и взять на себя обязательство активно их оспаривать. Это требует комплексного подхода, который рассматривает все уровни организации, включая политику, практику, культуру и отношение. Компании должны внедрять такие политики, как слепые процессы найма, программы наставничества и инклюзивное обучение лидерству, чтобы выровнять условия для всех сотрудников. Они также должны собирать данные о многообразии, справедливости и показателях вовлеченности, чтобы отслеживать прогресс и определять области для улучшения.
Наконец, компании должны создавать среду, в которой различные голоса и точки зрения ценятся и поощряются с помощью таких инициатив, как группы сходства, инклюзивные каналы коммуникации и обучение культурной компетентности. Предпринимая эти шаги, организации могут создать более инклюзивную профессиональную культуру, основанную на уважении, справедливости и взаимной поддержке.
Как структурные предубеждения сохраняются под поверхностью «инклюзивных» профессиональных культур?
Структурные предубеждения глубоко укоренились и сохраняются, потому что они были институционализированы с течением времени. Они проявляются через практику найма, процессы продвижения по службе, должностные инструкции, политику на рабочем месте, шкалы оплаты труда и многие другие факторы, которые формируют культуру организации и то, как сотрудники взаимодействуют друг с другом.