Qu'est-ce que les préjugés structurels?
Les préjugés structurels se rapportent à la discrimination systémique de certains groupes qui est intégrée dans la structure même de l'organisation ou de la société. Ces préjugés peuvent prendre diverses formes, comme des pratiques de recrutement inéquitables, un accès inégal aux ressources ou des préjugés parmi les employés. Ils peuvent être difficiles à identifier et encore plus difficiles à contester parce qu'ils agissent à un niveau qui va au-delà du comportement individuel. Les préjugés structurels restent souvent invisibles et se perpétuent par des processus subtils tels que la normalisation et la reproduction, les rendant résistants au changement.
Comment les préjugés structurels persistent-ils sous la surface des cultures professionnelles « inclusives »?
Malgré l'accent croissant mis sur la diversité, l'équité et l'inclusion, les préjugés structurels continuent d'envahir les emplois professionnels. En effet, ces préjugés sont profondément ancrés dans les structures et les systèmes qui régissent les organisations, y compris les politiques de recrutement, les critères de promotion, les barèmes de rémunération et la culture du milieu de travail. Même lorsque les organisations adoptent des politiques qui semblent promouvoir l'égalité, il peut y avoir encore des hypothèses sous-jacentes et des obstacles qui empêchent les femmes, les personnes de couleur, les personnes LGBTQ + et d'autres groupes marginalisés de participer pleinement à leur carrière.
Par exemple, si une entreprise a une équipe de direction composée principalement d'hommes blancs, cela peut perpétuer un parti pris en ce qui concerne la promotion d'autres hommes blancs à des postes de direction par rapport à des candidats tout aussi qualifiés d'autres secteurs de la société. De même, si la structure de rémunération de l'entreprise récompense les salariés pour les longues heures passées au travail, elle peut profiter de manière disproportionnée à ceux qui disposent de réseaux de soutien familial qui peuvent compter sur la garde d'enfants ou de personnes âgées en dehors des heures de travail traditionnelles. En conséquence, ces préjugés structurels peuvent créer un environnement dans lequel certains groupes se sentent exclus ou non soutenus, ce qui peut entraîner une baisse du moral et de la productivité.
L'impact des préjugés structurels sur les cultures professionnelles
La préservation des préjugés structurels a des conséquences profondes, au-delà des employés individuels. Lorsque certains groupes sont systématiquement exclus des possibilités de promotion, cela limite la gamme d'idées et d'expériences présentées au sein de l'organisation. Cela peut étouffer l'innovation et la créativité, et conduire à la pensée de groupe et à l'absence de perspectives variées. Elle renforce également les stéréotypes et perpétue les préjugés à l'égard des communautés déjà marginalisées. En outre, les écarts structurels peuvent contribuer à des taux de roulement élevés parmi les groupes sous-représentés, ce qui rend plus difficile pour les entreprises d'attirer et de retenir des talents de différents milieux.
En fin de compte, cela peut nuire aux entreprises en limitant l'accès à un plus large ensemble de compétences et de perspectives, ainsi qu'à la réduction de l'engagement et de la rétention des employés.
Surmonter les préjugés structurels
Pour éliminer les préjugés structurels, les organisations doivent d'abord reconnaître leur existence et s'engager à les contester activement. Cela exige une approche intégrée qui tient compte de tous les niveaux de l'organisation, y compris les politiques, les pratiques, la culture et les attitudes. Les entreprises doivent mettre en place des politiques telles que des processus de recrutement à l'aveugle, des programmes de mentorat et une formation inclusive en leadership afin d'équilibrer les conditions pour tous les employés. Ils doivent également recueillir des données sur la diversité, l'équité et les taux d'engagement afin de suivre les progrès et de déterminer les domaines à améliorer.
Enfin, les entreprises doivent créer un environnement dans lequel des voix et des points de vue différents sont valorisés et encouragés par des initiatives telles que des groupes de similitudes, des canaux de communication inclusifs et la formation aux compétences culturelles. En prenant ces mesures, les organisations peuvent créer une culture professionnelle plus inclusive, fondée sur le respect, l'équité et le soutien mutuel.
Comment les préjugés structurels persistent-ils sous la surface des cultures professionnelles « inclusives » ?
Les préjugés structurels sont profondément enracinés et persistent parce qu'ils ont été institutionnalisés au fil du temps. Elles se manifestent par des pratiques de recrutement, des processus de promotion, des descriptions de travail, des politiques en milieu de travail, des échelles de rémunération et de nombreux autres facteurs qui façonnent la culture organisationnelle et la façon dont les employés interagissent entre eux.