Нельзя отрицать, что разнообразие стало важным аспектом современной корпоративной культуры. Компании осознали, что использование различных культур, точек зрения и опыта может привести к росту инноваций, креативности и производительности.
Однако некоторые компании восприняли эту идею слишком далеко и начали извлекать из нее выгоду, не внося никаких значимых изменений в свои внутренние структуры. В этой статье будут рассмотрены этические последствия этих практик и почему их необходимо немедленно прекратить.
Во-первых, давайте определимся, что такое символические жесты разнообразия. Символические жесты относятся к действиям, предпринимаемым организациями, которые, по-видимому, способствуют разнообразию, но на самом деле не решают системные проблемы, такие как расизм, сексизм, гомофобия, трансфобия, аблеизм и т. Д.
Например, компания может нанять больше людей из недопредставленных групп, чтобы создать видимость разнообразия, но не предоставить им адекватную подготовку, ресурсы или поддержку. Это приводит к токенизации, когда люди чувствуют себя использованными в качестве токенов, а не ценными сотрудниками.
Во-вторых, давайте рассмотрим финансовую выгоду символических жестов. Организации могут пожинать значительные финансовые плоды за то, что просто выглядят инклюзивными. Они могут привлечь лучших талантов, повысить узнаваемость своего бренда и даже установить более высокие цены на продукты и услуги. Короче говоря, зарабатывать деньги становится проще, если ваша организация выглядит прогрессивной.
Однако эта практика вызывает серьезные этические опасения. Во-первых, он увековечивает неравенство, потому что он ничего не делает для изменения основных структур, которые в первую очередь вызывают дискриминацию. Это также создает ложное чувство безопасности в организации, поскольку сотрудники могут полагать, что они находятся в безопасности, когда, в действительности они все еще уязвимы для предрассудков и фанатизма.
Наконец, он посылает потребителям сообщение о том, что компании не заботятся о реальных проблемах и хотят получать от них только прибыль.
В заключение, организации не должны использовать символические жесты разнообразия для увеличения прибыли, не внося значимых изменений в свою внутреннюю структуру. Это неэтично и увековечивает неравенство, одновременно подрывая подлинные усилия по обеспечению инклюзивности. Вместо этого компании должны сосредоточиться на создании действительно справедливых рабочих мест, которые ценят всех сотрудников независимо от расы, пола, сексуальной ориентации, способностей или происхождения. Только тогда мы увидим длительный прогресс на пути к более справедливому обществу.
Каковы этические последствия того, что организации получают выгоду от символических жестов разнообразия, не обращаясь к системному неравенству?
Организации, которые отдают приоритет только символическим жестам разнообразия, могут рассматриваться как участвующие в перформативном активизме, а не в подлинных усилиях по обеспечению справедливости и интеграции. Это может привести к негативной реакции со стороны маргинализированных сообществ, которые чувствуют себя эксплуатируемыми этими организациями и их действиями. Кроме того, неспособность устранить системное неравенство может увековечить существующие властные структуры в организации и обществе в целом. Организации должны отдавать приоритет как символическим жестам, так и конкретным действиям для создания значимых изменений.