On ne peut nier que la diversité est devenue un aspect important de la culture d'entreprise moderne. Les entreprises ont réalisé que l'utilisation de cultures, de points de vue et d'expériences différents peut conduire à une augmentation de l'innovation, de la créativité et de la productivité.
Cependant, certaines entreprises ont pris cette idée trop loin et ont commencé à en profiter sans apporter de changements significatifs à leurs structures internes. Cet article examinera les conséquences éthiques de ces pratiques et les raisons pour lesquelles elles doivent cesser immédiatement.
D'abord, déterminons ce que sont les gestes symboliques de la diversité. Les gestes symboliques se réfèrent aux actions entreprises par des organisations qui semblent promouvoir la diversité, mais ne s'attaquent pas vraiment à des problèmes systémiques tels que le racisme, le sexisme, l'homophobie, la transphobie, l'abléisme, etc.
Par exemple, une entreprise peut embaucher plus de personnes de groupes sous-représentés pour créer une apparence de diversité, mais ne pas leur fournir une formation, des ressources ou un soutien adéquats. Il en résulte une tokénisation où les gens se sentent utilisés comme tokens plutôt que comme employés précieux.
Deuxièmement, examinons les avantages financiers des gestes symboliques. Les organisations peuvent récolter des fruits financiers considérables pour ce qui semble simplement inclusif. Ils peuvent attirer les meilleurs talents, augmenter la notoriété de leur marque et même fixer des prix plus élevés pour les produits et services. Bref, il devient plus facile de gagner de l'argent si votre organisation semble progressiste.
Cependant, cette pratique suscite de sérieuses préoccupations éthiques. Tout d'abord, il perpétue les inégalités parce qu'il ne fait rien pour modifier les structures de base qui sont avant tout discriminatoires. Cela crée également un faux sentiment de sécurité dans l'organisation, car les employés peuvent croire qu'ils sont en sécurité quand, en réalité, ils sont encore vulnérables aux préjugés et au fanatisme.
Enfin, il envoie un message aux consommateurs que les entreprises ne se soucient pas des vrais problèmes et ne veulent en tirer que des profits.
En conclusion, les organisations ne doivent pas utiliser les gestes symboliques de la diversité pour augmenter les profits sans apporter de changements significatifs à leur structure interne. Cela est contraire à l'éthique et perpétue les inégalités, tout en sapant les véritables efforts d'inclusion. Au lieu de cela, les entreprises devraient se concentrer sur la création d'emplois véritablement équitables qui valorisent tous les employés, indépendamment de la race, du sexe, de l'orientation sexuelle, des capacités ou de l'origine. Ce n'est qu'alors que nous verrons des progrès durables vers une société plus juste.
Quelles sont les conséquences éthiques du fait que les organisations profitent des gestes symboliques de la diversité sans se tourner vers l'inégalité systémique ?
Les organisations qui ne donnent la priorité qu'aux gestes symboliques de la diversité peuvent être considérées comme impliquées dans un activisme performatif plutôt que dans un véritable effort de justice et d'intégration. Cela peut entraîner des réactions négatives de la part de communautés marginalisées qui se sentent exploitées par ces organisations et leurs actions. En outre, l'incapacité à éliminer les inégalités systémiques peut perpétuer les structures de pouvoir existantes au sein de l'organisation et de la société dans son ensemble. Les organisations doivent donner la priorité aux gestes symboliques et aux actions concrètes pour créer des changements significatifs.