Желание относится к врожденному чувству сильного желания чего-то. Она может быть как физической, так и эмоциональной. Как люди, у нас есть желания для разных вещей в жизни, таких как любовь, еда, жилье, образование и т. Д. Наши желания часто ведут нас к выполнению и помогают нам достигать целей, которые важны для нас.
Это также имеет негативные последствия, когда речь идет о жестких институциональных иерархиях.
В социальных структурах, таких как компании или государственные учреждения, часто существует строгая иерархия, где люди занимают разные должности в зависимости от их квалификации или должности. Этот тип системы предназначен для обеспечения порядка и эффективности, но иногда может быть ограничивающим, если его не контролировать. Когда люди чувствуют, что застряли в этих системах из-за отсутствия мобильности или возможностей продвижения по службе, они могут разочароваться, что приводит их к поиску альтернативных способов достижения желаемого. Желание становится дестабилизирующим, потому что оно побуждает людей ставить под сомнение авторитет и оспаривать нормы, установленные теми, кто обладает властью.
Предположим, вы работаете в компании, где ваши коллеги получают повышение, а вы не несмотря на то, что у вас больше опыта, чем у них. Вы можете начать думать о том, почему это происходит и как вы можете изменить это, не нарушая никаких правил. Скорее всего, вы будете изучать различные варианты, которые могут привести вас ближе к успеху, даже если некоторые из них могут показаться невозможными на начальном этапе. Ваше стремление к признанию выталкивает вас из зоны комфорта и заставляет идти на риски, которые обычно не учитываются.
Это проявление поведения в социальных учреждениях приводит к нескольким результатам, таким как бунт против авторитетных фигур, усиление конкуренции между коллегами или сверстниками и разрушительное поведение, такое как сплетни за закрытыми дверями. В крайних случаях это может даже привести к насилию среди сотрудников, которые пытаются защитить себя от несправедливого обращения или возмездия после несправедливого наказания со стороны руководства.
Мы видим, как желания действуют как дестабилизирующая сила, когда речь идет о жестких институциональных иерархиях, потому что они вызывают недовольство статус-кво, что приводит к мятежному поведению как внутри, так и за пределами организации. Это заставляет нас всех задавать себе сложные вопросы о наших ценностях и мотивациях для того, чтобы делать определенные вещи или идти по определенным путям. Мы должны знать об этом явлении, чтобы не позволить ему полностью взять верх, поскольку он имеет негативные последствия для общества в целом.