Каминг-аут можно описать как процесс, посредством которого человек решает раскрыть свою сексуальную ориентацию, гендерную идентичность или романтическое влечение к другим. Каминг-аут рассматривается как важнейший аспект пути ЛГБТК + индивидуумов к самопринятию и признанию со стороны общества.
Однако важно отметить, что каминг-аут - это личное решение, которое может иметь многочисленные последствия для жизни и рабочей среды. Это исследование фокусируется на том, как выход на работу влияет на выражение личности, динамику команды и более широкие организационные нормы, а также на то, какие долгосрочные социальные и психологические последствия возникают.
Во-первых, выход на работу влияет на выражение личности. Люди, которые выходят, могут выразить себя достоверно, не опасаясь осуждения или дискриминации. Они не стесняются делиться аспектами своей жизни, которые раньше они держали скрытыми из-за общественного давления, такого как их партнеры, дети или члены семьи. Когда сотрудники выходят на работу, они также становятся более уверенными, уполномоченными и открытыми для риска в своей карьере, поскольку им больше не нужно скрывать какую-либо часть себя на работе.
Кроме того, коллеги могут лучше относиться к ним и формировать более глубокие связи на основе взаимных интересов, а не предвзятых представлений об их сексуальности или гендерной идентичности. Результатом является повышение производительности, креативности и совместной работы в командах и организациях.
Во-вторых, выход на работу влияет на динамику команды. Вышедшие сотрудники, как правило, привносят в свои команды различные точки зрения, что приводит к появлению более инновационных идей, решений и подходов к решению проблем. Они также призывают других членов команды принять разнообразие и вовлеченность, создавая более гостеприимную и благоприятную рабочую среду. Члены команды, которые знают личности друг друга, развивают более крепкие отношения и доверие, что приводит к более высокой удовлетворенности работой и уровню приверженности. Кроме того, когда в организации существует культура, в которой каждый чувствует себя принятым за то, кем он является, это уменьшает конфликты и способствует сплоченности между различными отделами, функциями и регионами. В результате компания получает преимущества от улучшения коммуникации, совместной работы и производительности.
В-третьих, выход на работу влияет на более широкие организационные нормы. Организации с инклюзивной политикой и практикой привлекают разнообразные таланты и создают позитивный имидж на рынке. Это облегчает набор лучших исполнителей и удержание существующих сотрудников. Это также позволяет компаниям выходить на новые рынки, обращаясь к клиентам, которые ценят разнообразие и социальную ответственность. Кроме того, сотрудники, которые чувствуют себя ценными и уважаемыми, как правило, дольше остаются на своей работе, снижение текучести кадров и связанных с этим затрат.
В заключение, это исследование демонстрирует, что выход на работу влияет на индивидуальное выражение личности, динамика команды и более широкие организационные нормы положительно.
Однако долгосрочные последствия, такие как проблемы психического здоровья, дискриминация и изоляция могут возникнуть, если работодатели не предоставят адекватную поддержку и ресурсы сотрудникам ЛГБТК +.
Как выход на работу влияет на выражение индивидуальной идентичности, динамику команды и более широкие организационные нормы, и какие долгосрочные социальные и психологические последствия возникают?
Выход на работу имеет несколько последствий для выражения личности сотрудника, динамики команды и организационных норм. Когда люди выходят на работу, они открыто заявляют о своей сексуальной ориентации или гендерной идентификации, которая может отличаться от ожидаемой от них на основе культурных или социальных норм. Это может привести к изменениям в том, как они воспринимаются коллегами и начальством, которые, возможно, ранее взаимодействовали с ними под ложным впечатлением от их личности.