Концепция видимости на рабочем месте существует веками, но ее значение резко изменилось с течением времени. В древние времена работники считались одноразовыми и неважными для бизнеса, в то время как сегодняшние сотрудники часто рассматриваются как ценные активы, которые вносят значительный вклад в успех компании.
Однако, несмотря на то, что этот сдвиг произошел, многие люди все еще испытывают дискриминацию на основе их личности. В этой статье будет рассмотрено, как можно использовать видимость на рабочем месте, чтобы сигнализировать о моральном признании, а не просто о поверхностной терпимости.
Во-первых, важно понять, что означает видимость по отношению к личности. Видимость относится к тому аспекту себя, который может не соответствовать нормативным стандартам общества - таким как сексуальная ориентация, гендерное выражение, раса/этническая принадлежность, статус инвалидности и т. Д. Она предполагает открыто делиться этими аспектами с другими без стыда и страха отторжения. В то время как некоторые утверждают, что просто видимость подразумевает принятие, другие считают, что это связано больше, чем просто видеть чью-то личность.
Во-вторых, работодатели начали обращать внимание на инициативы разнообразия внутри компаний, потому что они осознают связанные с ними преимущества. Эти программы поощряют различное образование среди сотрудников, что приводит к повышению уровня инноваций, креативности и производительности. Организации также извлекают выгоду из широкого спектра перспектив, представленных при принятии решений. Эта тенденция к включению предполагает, что компании ценят различные типы людей, помимо только их навыков.
Однако, несмотря на эти усилия, предстоит пройти долгий путь, прежде чем истинная инклюзивность станет реальностью на рабочих местах по всему миру. Многие организации продолжают использовать устаревшую практику найма, которая отдает предпочтение белым мужчинам, а не женщинам и меньшинствам; они также игнорируют жалобы на притеснения со стороны ЛГБТК + лиц на всех уровнях управления.
Кроме того, во многих компаниях отсутствует политика, связанная с удовлетворением различных потребностей работников с ограниченными возможностями, таких как обеспечение доступности инвалидных колясок в офисах или предложение гибкого графика. Все это указывает на прискорбную истину: хотя предприятия могут утверждать, что они приветливы по отношению ко всем личностям, фактические изменения могут занять годы, прежде чем действительно вступят в силу.
Кроме того, даже если организация внедрила прогрессивные меры в направлении равенства, это не означает, что каждый чувствует себя комфортно, говоря о себе из-за страха возмездия или исключения. Сотрудники по-прежнему чувствуют давление, чтобы скрыть определенные части того, кем они являются, потому что они не хотят ставить под угрозу безопасность работы - особенно в отраслях, где дискриминация в отношении определенных групп остается распространенной (например, технологии). Таким образом, в то время как корпорации могут оказывать поддержку посредством учебных сессий или программ наставничества, специально предназначенных для маргинальных сообществ, фактические изменения произойдут только тогда, когда люди почувствуют себя в безопасности, будучи открытыми в отношении того, кем они являются на самом деле без последствий.
В заключение, хотя повышение видимости на рабочем месте может сигнализировать о моральном признании, демонстрируя приверженность инициативам разнообразия, этого недостаточно в одиночку. Должны быть предприняты конкретные шаги в направлении создания реальной интеграции, которая выходит за рамки простого устного выражения в сторону принятия различных идентичностей - включая реализацию политики защиты прав сотрудников независимо от их происхождения. Компании должны признать, что истинная инклюзивность требует большего, чем просто разрешение чьего-либо присутствия без признания уникального опыта вне традиционных норм - она требует активной работы по их полному охвату в рамках культуры компании. Тем самым работодатели создают более здоровую среду, в которой каждый работник может процветать на основе того, что делает его уникальным, а не просто соответствует ожиданиям общества.
Означает ли видимость на рабочем месте моральное принятие или просто поверхностную терпимость?
Видимость на рабочем месте не всегда подразумевает моральное признание. Это просто означает, что человек виден другим в своей организации или отрасли, но это не обязательно означает, что его принимают таким, какой он есть. Нравственное признание подразумевает более глубокое понимание, признательность и поддержку чьих - то уникальных качеств, убеждений и ценностей.