Мощный аттракцион может появиться в офисе, когда люди тесно сотрудничают в течение долгих часов на работе. Это особенно верно, когда у коллег есть дополнительные навыки и сильные стороны, которые делают их идеальным сочетанием.
Однако это сильное влечение также может быть результатом бессознательной динамики силы между коллегами. Когда одно лицо имеет больше полномочий, чем другое, из-за его должности или стажа работы, это создает динамику, когда они держат верх и контролируют, как развиваются взаимодействия.
Этот дисбаланс сил может привести к чувству уязвимости у сотрудника, которому не хватает полномочий, что делает их более восприимчивыми к формированию прочных эмоциональных связей с теми, кто обладает большим влиянием. Эти чувства могут привести к тому, что они станут зависимыми от более доминирующего партнера, что приведет к борьбе за власть, даже если изначально не было намерения сделать это.
Кроме того, эта бессознательная борьба за власть может проявляться в виде сексуального напряжения или романтического интереса в форме флирта, прикосновений и других видов поведения. Когда это происходит за пределами установленных границ, это может создать дискомфорт среди коллег, повлиять на производительность и потенциально поставить под угрозу профессиональные отношения. Очень важно признавать эти потенциальные проблемы на ранней стадии, прежде чем они станут проблематичными.
Чтобы предотвратить возникновение таких ситуаций, обе стороны должны установить четкие ограничения на приемлемое поведение во время работы часов. Избегание невербальных сигналов, таких как длительный зрительный контакт, физическая близость и суггестивные выражения, поможет сохранить профессионализм и уменьшить любую неправильную интерпретацию намерений. Сотрудники также должны уделять приоритетное внимание общению в своих отделах и избегать изоляции от коллег, особенно при обсуждении личных вопросов.
В заключение следует отметить, что неосознанная борьба за власть между сотрудниками может повлиять на динамику рабочего места и создать проблемы для руководителей, которым необходимо быстро и объективно решать их. Признавая, что привлекательность может быть усилена различиями в власти, работники могут предпринять шаги для управления своим взаимодействием и минимизации любых негативных последствий.
Как влечение к коллегам пересекается с бессознательной борьбой за власть?
На влечение к коллегам могут влиять многие факторы, такие как внешний вид, общие ценности, рабочая среда и неосознанная борьба за власть в организации. Последнее может произойти, когда люди чувствуют угрозу от успехов или компетентности своих сверстников, что приводит их к тонким актам запугивания или манипуляции, которые направлены на подрыв авторитета других.