人々が仕事で長い時間の間密接に働くとき強力な魅力はオフィスに現れることができます。これは、同僚がそれらを完璧な組み合わせにする追加のスキルと強みを持っている場合に特に当てはまります。しかし、この強い魅力は、同僚間の無意識のパワーダイナミクスにも起因する可能性があります。ある人が自分の立場や年功序列のために他の人よりも権威を持っているとき、それは彼らが優位を握り、相互作用がどのように発展するかを制御するダイナミックを作成します。
このパワーの不均衡は、権限を欠いている従業員の脆弱性の感情につながり、影響力の大きい従業員との強い感情的な絆を形成しやすくなります。これらの感情は、彼らがより支配的なパートナーに依存するようになり、最初はそうするつもりがなかったとしても権力闘争につながる可能性があります。さらに、この無意識の権力闘争は、いちゃつく、触れる、その他の行動の形で性的緊張やロマンチックな関心として現れる可能性があります。これが確立された境界の外で起こるとき、同僚の間で不快感を生み出し、パフォーマンスに影響を与え、潜在的に専門的な関係を損なう可能性があります。問題になる前に、これらの潜在的な問題を早期に認識することは非常に重要です。
このような状況を防ぐために、両当事者は時間中に許容可能な行動に明確な制限を設定する必要があります。長期的なアイコンタクト、物理的な親密さ、示唆的な言語などの非言語的な手掛かりを避けることは、プロフェッショナリズムを維持し、意図の誤った解釈を減らすのに役立ちます。また、従業員は部署内のコミュニケーションを優先し、特に個人的な問題について話し合うときは同僚との隔離を避けるべきです。結論として、従業員の間の無意識の力の闘争は、職場のダイナミクスに影響を与え、迅速かつ客観的に対処する必要がある経営者のための問題を作成することができます。電力の違いによって魅力が高まることを認識し、労働者は相互作用を管理し、悪影響を最小限に抑えるための措置を講じることができます。
同僚への魅力は無意識の権力闘争とどのように交差していますか？
同僚への魅力は、外見、価値観の共有、職場環境、組織内の無意識の力の闘争など、多くの要因によって影響を受ける可能性があります。後者は、人々が仲間の成功や能力に脅かされていると感じ、他人の権威を損なうことを目的とした脅迫や操作の微妙な行為につながる場合に発生する可能性があります。