يمكن أن تظهر جاذبية قوية في المكتب عندما يعمل الناس معًا عن كثب لساعات طويلة في العمل. هذا صحيح بشكل خاص عندما يكون لدى الزملاء مهارات ونقاط قوة إضافية تجعلهم المزيج المثالي. ومع ذلك، يمكن أن ينتج هذا الجذب القوي أيضًا عن ديناميكيات القوة اللاواعية بين الزملاء. عندما يكون لشخص ما سلطة أكبر من الآخر بسبب موقعه أو أقدميته، فإنه يخلق ديناميكية حيث يمسك باليد العليا ويتحكم في كيفية تطور التفاعلات.
يمكن أن يؤدي اختلال توازن القوة هذا إلى الشعور بالضعف لدى الموظف الذي يفتقر إلى السلطة، مما يجعله أكثر عرضة لتشكيل روابط عاطفية قوية مع أولئك الذين لديهم تأثير أكبر. يمكن أن تؤدي هذه المشاعر إلى اعتمادهم على شريك أكثر هيمنة، مما يؤدي إلى صراع على السلطة حتى لو لم تكن هناك نية في البداية للقيام بذلك. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يظهر هذا الصراع اللاواعي على السلطة على أنه توتر جنسي أو اهتمام رومانسي في شكل مغازلة ولمس وسلوكيات أخرى. عندما يحدث هذا خارج الحدود المقررة، يمكن أن يخلق انزعاجًا بين الزملاء ويؤثر على الأداء وربما يعرض العلاقات المهنية للخطر. من المهم جدًا الاعتراف بهذه المشاكل المحتملة في وقت مبكر قبل أن تصبح مشكلة. لمنع حدوث مثل هذه الحالات، يجب على كلا الطرفين وضع قيود واضحة على السلوك المقبول خلال الساعات. سيساعد تجنب الإشارات غير اللفظية مثل التواصل البصري المطول والحميمية الجسدية واللغة الموحية في الحفاظ على الاحتراف وتقليل أي سوء تفسير للنوايا. يجب على الموظفين أيضًا إعطاء الأولوية للتواصل في إداراتهم وتجنب العزلة عن الزملاء، خاصة عند مناقشة الأمور الشخصية. في الختام، يمكن أن تؤثر صراعات السلطة اللاواعية بين الموظفين على ديناميكيات مكان العمل وتخلق مشاكل للمديرين الذين يحتاجون إلى معالجتها بسرعة وموضوعية. وإدراكًا منه أن الجاذبية يمكن تعزيزها من خلال الاختلافات في السلطة، يمكن للعمال اتخاذ خطوات لإدارة تفاعلاتهم وتقليل أي آثار سلبية.
كيف يتقاطع الانجذاب إلى الزملاء مع صراعات السلطة اللاواعية ؟
يمكن أن يتأثر الانجذاب إلى الزملاء بالعديد من العوامل مثل المظهر والقيم المشتركة وبيئة العمل وصراعات القوة اللاواعية داخل المنظمة. يمكن أن يحدث هذا الأخير عندما يشعر الناس بالتهديد من نجاحات أو كفاءة أقرانهم، مما يؤدي بهم إلى أعمال تخويف أو تلاعب خفية تهدف إلى تقويض سلطة الآخرين.