В каждой организации существуют определенные ценности, которых должны придерживаться сотрудники, такие как честность, добросовестность и уважение к другим.
Отдельные лица также имеют свой собственный набор убеждений и принципов, которые могут отличаться от убеждений и принципов компании, в которой они работают. Примирение этих различий может быть сложной задачей, но имеет решающее значение для поддержания здоровой рабочей среды. Для достижения этого существует несколько механизмов, которые позволяют работникам сбалансировать свои личные ценности и институциональные обязательства.
Одним из механизмов является коммуникация. Сотрудники должны открыто общаться друг с другом и руководством о своих проблемах, связанных с организационной культурой. Это позволяет им выражать свое мнение, не опасаясь осуждения, и дает возможность обеим сторонам придумать решения. Руководство должно создать безопасное пространство, в котором сотрудники будут чувствовать себя комфортно, делясь своими мыслями и чувствами, не опасаясь мести или наказания.
Регулярные встречи и сессии обратной связи могут помочь определить области, в которых политика компании нуждается в улучшении или корректировке.
Еще один способ согласовать личные ценности и институциональные обязательства - это образование и обучение. Компании должны предоставить сотрудникам ресурсы, которые помогут им понять миссию, видение и цели компании. Они также должны предлагать возможности для профессионального развития и роста, чтобы сотрудники могли изучать новые навыки, которые соответствуют целям бизнеса, оставаясь верными своим убеждениям.
Если сотрудник верит в устойчивость, он может участвовать в инициативах, способствующих охране окружающей среды в организации.
Организации должны развивать сотрудничество между командами и отделами, чтобы поощрять сотрудничество, а не конкуренцию. Работая вместе для достижения общих целей, члены команды будут развивать взаимное уважение, доверие и сочувствие, которые выходят за рамки индивидуальных систем убеждений. Совместные мероприятия, такие как ретриты, спортивные мероприятия или благотворительная деятельность, могут еще больше укрепить эти связи.
Компании должны отмечать разнообразие, признавая различные культуры, происхождение и опыт. Это создает инклюзивную среду, где каждый чувствует, что его ценят и ценят независимо от его убеждений. Сотрудники, которые чувствуют поддержку и представлены на работе, с большей вероятностью возьмут на себя обязательства по достижению целей компании. Кроме того, празднование разнообразия показывает уважение к индивидуальным различиям и способствует инновациям и творчеству.
Такие механизмы, как общение, образование, сотрудничество и разнообразие, позволяют работникам сбалансировать свои личные ценности и институциональные обязательства. Эти методы позволяют людям поддерживать здоровый образ мышления и уровень производительности, что приводит к повышению производительности в целом.
Какие механизмы позволяют примирить личные ценности и институциональные обязательства?
Согласование личных ценностей с институциональными обязательствами может быть сложной задачей, но также полезным для благополучия человека, поскольку оно позволяет ему сохранять чувство самоидентичности при выполнении своих обязанностей в организации. Одним из механизмов, который обеспечивает этот процесс, является установление четких границ и ожиданий относительно роли, которую человек играет в учреждении, например, выделение времени для личных интересов в нерабочее время.