Интимные зависимости - это личные связи, сформированные между людьми на основе эмоциональной близости, приверженности, доверия и взаимной поддержки. Они могут принимать различные формы, такие как романтические отношения, дружба, семейные связи, рабочие партнерства, наставничество и профессиональные сети. Интимные зависимости часто подразумевают взаимность, когда каждая сторона каким-либо образом способствует отношениям, будь то путем предоставления ресурсов, обмена опытом, предоставления эмоциональной поддержки, или предлагая дружеские отношения.
Эти облигации также могут стать односторонними или несбалансированными, приводя к динамике власти, которая может влиять на этические суждения, стратегический выбор, и стили руководства.
Этическое суждение относится к способности человека принимать моральные решения и определять, что правильно или неправильно в данной ситуации. Сталкиваясь с этической дилеммой, интимные зависимости могут влиять на то, как люди оценивают свои варианты и принимают решения.
Если романтический партнер просит одолжение, которое нарушает политику компании, он может чувствовать себя обязанным помочь ему независимо от последствий из-за интенсивности их связи. Это может привести к неэтичному поведению, которое вредит обеим сторонам. Точно так же руководители, которые в значительной степени полагаются на определенных сотрудников для получения совета или обратной связи, могут изо всех сил пытаться объективно оценить свою работу и обеспечить справедливую компенсацию или продвижение по службе.
Стратегический выбор относится к решениям, принимаемым отдельными лицами или организациями для достижения целей. В тесной зависимости лидеры могут отдавать приоритет сохранению отношений, а не принятию объективных бизнес-решений, что может привести к неоптимальным результатам.
Если генеральный директор полагается на наставника для руководства, но игнорирует другие перспективы, они могут упустить возможности для инноваций и роста.
Личные связи между членами команды могут повлиять на сотрудничество, так как они могут колебаться, бросая друг другу вызов из-за страха задеть чувства или напрячь отношения.
Стиль руководства предполагает подход, применяемый людьми для руководства и мотивации других к достижению общих целей. Интимные зависимости могут формировать этот стиль, влияя на то, как лидеры общаются, делегируют задачи и распределяют ресурсы.
Лидеры, которые ценят лояльность выше всего, могут продвигать семейные отношения в своих командах, что может способствовать сотрудничеству и взаимной поддержке, а также создавать культуру, в которой люди неохотно высказывают особые мнения. В качестве альтернативы, лидеры, которые отдают приоритет результатам, могут быть менее заинтересованы в поддержании тесных связей и более сосредоточены на повышении эффективности за счет четких ожиданий и подотчетности.
Интимные зависимости играют сложную роль в формировании этических суждений, стратегического выбора и стиля руководства. Хотя эти связи предлагают множество преимуществ, таких как доверие, сочувствие и взаимная поддержка, они также могут привести к неэтичному поведению, неоптимальному принятию решений и предотвращению конфликтов. Осознавая потенциальные риски и проблемы близости, люди и организации могут эффективно ориентироваться в этих отношениях и гарантировать, что они не мешают профессиональной объективности и успеху.
Как интимные зависимости влияют на этические суждения, стратегический выбор и стиль руководства?
Интимные отношения определяются взаимозависимостью, которая может быть как функциональной, так и дисфункциональной, а также здоровой или нездоровой (Burke & Stets, 2007). Близость предполагает физическую и эмоциональную близость с другим индивидом и часто связана с романтическими партнёрствами.