Le dipendenze intime sono legami personali formati tra persone sulla base dell'intimità emotiva, dell'impegno, della fiducia e del sostegno reciproco. Essi possono assumere diverse forme come relazioni romantiche, amicizia, legami familiari, partnership di lavoro, mentoring e reti professionali. Le dipendenze intime spesso implicano la reciprocità quando ogni parte in qualche modo favorisce le relazioni, che si tratti di fornire risorse, condividere esperienze, fornire supporto emotivo, o offrire un rapporto di amicizia.
Queste obbligazioni possono anche diventare unilaterali o squilibrate, portando a dinamiche di potere che possono influenzare giudizi etici, scelte strategiche e stili di guida.
Il giudizio etico riguarda la capacità di una persona di prendere decisioni morali e determinare cosa è giusto o sbagliato in questa situazione. Affrontando un dilemma etico, le dipendenze intime possono influenzare il modo in cui le persone valutano le loro scelte e prendono decisioni.
Se un partner romantico chiede un favore che viola la politica aziendale, può sentirsi in dovere di aiutarlo indipendentemente dalle conseguenze a causa della loro intensità di comunicazione. Questo può portare a comportamenti non etici che danneggiano entrambe le parti. Allo stesso modo, i dirigenti che si affidano in gran parte a determinati dipendenti per ricevere consigli o feedback possono cercare di valutare oggettivamente il proprio lavoro e garantire un equo compenso o promozione.
Le scelte strategiche si applicano alle decisioni adottate da individui o organizzazioni per raggiungere gli obiettivi. In stretta dipendenza, i leader possono dare la priorità al mantenimento delle relazioni piuttosto che a prendere decisioni aziendali oggettive, che possono portare a risultati non ottimali.
Se l'amministratore delegato fa affidamento su un tutor per la guida, ma ignora altre prospettive, possono perdere opportunità di innovazione e crescita.
I legami personali tra i membri di un team possono influire sulla collaborazione, perché possono esitare a sfidarsi a vicenda per paura di ferire sentimenti o problemi di relazione.
Lo stile di guida prevede un approccio umano per guidare e motivare gli altri verso obiettivi comuni. Le dipendenze intime possono formare questo stile, influenzando il modo in cui i leader comunicano, delegano le attività e distribuiscono le risorse.
I leader che apprezzano la lealtà al di sopra di tutto possono promuovere le relazioni familiari nei loro team, favorendo la cooperazione e il sostegno reciproco e creando una cultura in cui le persone sono riluttanti ad esprimere opinioni particolari. In alternativa, i leader che danno la priorità ai risultati potrebbero essere meno interessati a mantenere legami stretti e più concentrati sul miglioramento dell'efficienza attraverso chiare aspettative e responsabilità.
Le dipendenze intime sono complesse nella formazione di giudizi etici, scelte strategiche e stile di guida. Sebbene questi legami offrano molti vantaggi, come la fiducia, la compassione e il sostegno reciproco, possono anche portare a comportamenti non etici, a decisioni non ottimali e alla prevenzione dei conflitti. Consapevoli dei potenziali rischi e dei problemi di vicinanza, le persone e le organizzazioni possono orientarsi efficacemente in queste relazioni e garantire che non interferiscano con l'oggettività professionale e il successo.
In che modo le dipendenze intime influenzano i giudizi etici, le scelte strategiche e lo stile di guida?
Le relazioni intime sono determinate dall'interdipendenza, che può essere sia funzionale che disfunzionale e sano o malsano (Burke & Stets, 2007). L'intimità implica l'intimità fisica ed emotiva con un altro individuo e spesso è legato a partnership romantiche.