亲密成瘾是个人之间基于情感亲密，承诺，信任和相互支持而形成的个人联系。他们可以采取多种形式，例如浪漫关系，友谊，家庭关系，工作伙伴关系，指导和专业网络。当双方以任何方式促进关系时，亲密关系通常意味着互惠，无论是通过提供资源，分享经验，提供情感支持还是提供友谊。这些债券也可能变得单向或不平衡，导致权力动态可能影响道德判断、战略选择和领导风格。道德判断是指个人做出道德决定并确定在给定情况下是正确还是错误的能力。面对道德困境，亲密成瘾会影响人们如何评估自己的选择和做出决定。
如果一个浪漫的合伙人要求帮助,这违反了公司的政策,他可能会觉得有义务帮助他,无论后果,由于他们的联系的强度。这可能导致伤害双方的不道德行为。同样，严重依赖某些员工获得建议或反馈的高管可能难以客观地评估他们的表现，并确保公平的薪酬或晋升。战略选择是指个人或组织为实现目标而做出的决定。在密切依赖的情况下，领导者可以优先考虑保持关系而不是做出客观的业务决策，这可能会导致次优结果。
如果CEO依靠导师来领导,但忽略了其他观点,他们可能会错过创新和增长的机会。
团队成员之间的个人联系可能会影响合作，因为他们可能会因为害怕伤害感觉或紧张关系而互相挑战。领导风格意味着人们采用一种方法来指导和激励他人实现共同目标。亲密的依存关系可以塑造这种风格，影响领导者沟通、委托任务和分配资源的方式。珍视忠诚度最高的领导人可以在其团队中促进家庭关系，这可以促进合作和相互支持，并创造一种人们不愿表达不同意见的文化。或者，优先考虑结果的领导者对保持密切联系的兴趣可能较小，更注重通过明确的期望和问责制提高效率。亲密关系在塑造道德判断、战略选择和领导风格方面起着复杂的作用。尽管这些联系提供了许多好处，例如信任，同情和相互支持，但也可能导致不道德的行为，次优决策和预防冲突。通过意识到潜在的风险和亲密关系，个人和组织可以有效地导航这些关系，并确保它们不会干扰专业客观性和成功性。
亲密关系如何影响道德判断、战略选择和领导风格？
亲密关系取决于相互依存，这种相互依存关系既可以是功能性的，也可以是功能失调的，也可以是健康或不健康的（Burke＆Stets，2007）。亲密关系涉及与其他个人的身体和情感亲密关系，并且通常与浪漫的伴侣关系有关。