Líderes, Sexual Bias, And Diverse Teams
Quando se trata de dirigir as diferentes equipes, uma das tarefas mais difíceis para os líderes é equilibrar seus próprios preconceitos e preconceitos contra certas pessoas com a obrigação de tratar todos com justiça. Enquanto alguns líderes podem estar cientes de suas tendências de preconceito, outros podem desconhecer e até negá-las. Neste artigo, vamos considerar como os líderes podem gerir efetivamente seus preconceitos pessoais, mantendo a responsabilidade profissional em várias equipes.
Líderes enfrentam vários tipos de preconceito que influenciam sua tomada de decisões e comportamento em diferentes grupos.
Preconceito de gênero se refere à crença de que os homens são mais qualificados do que as mulheres para cargos de liderança. A discriminação por idade ocorre quando o líder adota estereótipos negativos sobre funcionários mais jovens ou mais velhos. Preconceitos raciais e étnicos incluem favoritismo baseado na raça ou na origem nacional. O preconceito religioso pode surgir quando um líder sugere que todos os membros de uma determinada fé são idênticos ou incompletos.
O preconceito de orientação sexual implica uma atitude injusta contra as pessoas LGBT + devido à sua sexualidade.
Esses preconceitos podem ser mostrados de várias formas, desde microagressões finas até discriminação explícita.
O líder masculino pode sugerir que a trabalhadora não tem credibilidade simplesmente porque ela é uma mulher. Como alternativa, o diretor pode fazer especulações sobre o nível de inteligência de um funcionário afro-americano exclusivamente baseado em sua/sua cor de pele. Este comportamento cria um ambiente de trabalho desconfortável em que todos se sentem desigual e desrespeitosos.
Para combater esses problemas, os líderes devem primeiro reconhecer seus próprios preconceitos e se comprometer a superá-los. Isso significa auto-formação sobre a questão em questão e procurar feedback dos outros. Isso implica também contestar ativamente qualquer visão preconceituosa de determinados indicadores demográficos. Assim, os líderes podem compreender os seus preconceitos e tomar medidas para superá-los.
Depois que eles revelaram seus preconceitos, os líderes precisam desenvolver estratégias para gerenciá-los em condições profissionais.
Eles podem fazer perguntas em vez de sugerir a identidade ou origem de alguém durante reuniões ou entrevistas. Eles devem procurar tratar todos da mesma forma, independentemente de suas diferenças, e reconhecer cada indivíduo como indivíduo com pontos fortes e fracos únicos.
Os líderes podem promover iniciativas de diversidade em suas organizações e encorajar membros da equipe a desafiarem estereótipos.
Alguns líderes podem tentar separar as crenças pessoais das suas responsabilidades profissionais. Afinal, o que um indivíduo acredita pessoalmente afeta a forma como ele interage profissionalmente com os outros. Para resolver este problema, os executivos devem priorizar a política da empresa, e não a opinião pessoal no comando de diferentes equipes. Eles devem se concentrar em criar um ambiente inclusivo em que todos se sintam bem-vindos e valorizados.
Os executivos devem garantir que são responsáveis se violarem as diretrizes da empresa sobre discriminação ou assédio.
Reconhecendo e eliminando seus preconceitos, os líderes podem criar empregos mais justos, onde todos são tratados de forma justa e respeitosa.
Isso ajuda a construir uma relação mais forte entre os membros da equipe e produz melhores resultados para a organização como um todo.
Como é que os executivos combinam preconceito pessoal com responsabilidade profissional em várias equipes?
Líderes muitas vezes enfrentam problemas quando tentam alinhar suas crenças pessoais e preconceitos com suas responsabilidades como profissionais, trabalhando com diferentes equipes. É importante que os líderes conheçam seus próprios preconceitos e compreendam como eles podem influenciar a tomada de decisões e a dinâmica da equipe. Os líderes também devem ser capazes de separar suas opiniões pessoais das suas responsabilidades profissionais e trabalhar para criar um ambiente inclusivo onde todos os membros da equipe se sintam valorizados e respeitados.