A ideia de que eros no manual podem produzir resultados positivos tem sido discutida ao longo dos séculos. Alguns afirmam que eros podem aumentar a criatividade, inspirar a inovação e fortalecer os laços entre os líderes e seus seguidores.
Outros afirmam que o eros dentro do manual pode ser essencialmente desestabilizador e destrutivo, causando comportamentos pouco éticos e desequilíbrios de poder. Embora ambos os argumentos tenham virtudes, este artigo vai considerar como o ero pode ser usado positivamente no manual através de uma comunicação eficaz, estabelecimento de limites e consciência de si mesmo.
Os líderes que participam de uma interação erótica saudável e coerente com os subordinados devem informar suas intenções de forma clara e transparente. Os líderes devem estabelecer limites claros sobre o que é um comportamento aceitável e garantir que todas as partes envolvidas compreendam essas diretrizes. Isso pode incluir verificações regulares com os assessores para avaliar se o nível de intimidade satisfaz. Abertamente e honestamente falando sobre dinâmicas sexuais, os líderes podem minimizar a possibilidade de equívocos ou interpretações erradas.
Os líderes também devem se conscientizar sobre os seus próprios estados emocionais quando entram em relações eróticas com seus subordinados. Eros pode ser uma força poderosa, mas também pode levar a um sentimento de ciúmes, obsessão e obsessão que pode piorar a capacidade de julgamento e decisão. Os líderes devem manter o controle e evitar que seus desejos pessoais ofuscem as responsabilidades profissionais.
Os líderes não devem usar sua posição de poder para forçar ou manipular os subordinados a relações sexuais.
Os líderes devem considerar um contexto organizacional mais amplo ao estudar as interações eróticas com os subordinados.
Algumas organizações podem adotar políticas rigorosas que proíbem essas interações ou as limitam com base em um grau ou antes. Nesses casos, os executivos devem equilibrar os potenciais benefícios de eros com os riscos de violação da política da empresa. Talvez tenham de trabalhar dentro de estruturas e protocolos estabelecidos para gerir potenciais conflitos de interesse.
O uso positivo do ero no manual requer uma comunicação cuidadosa, consciência e compreensão das normas organizacionais. Embora existam problemas e perigos inerentes no manual, é possível criar relações saudáveis e coerentes que beneficiem tanto os líderes como os seguidores.
Você pode usar eros no manual positivamente, ou isso é essencialmente desestabilizador?
Foi demonstrado que a capacidade do líder de estabelecer relações baseadas no respeito e confiança mútuos com os seus subordinados leva a uma maior satisfação com o trabalho e produtividade (Hill et al., 2018). Isso só pode acontecer se um líder for capaz de desenvolver um ambiente de comunicação aberta em que eles e seus membros se sintam confortáveis ao compartilhar ideias, comentários e preocupações sem medo de represálias.