Inclusão corporativa como ética
Nos últimos anos, o foco da inclusão corporativa tem sido cada vez maior como meio de promover a diversidade, a justiça e a inclusão nas organizações. Esta tendência é baseada na crença de que o negócio tem a obrigação moral de criar um ambiente, em que todos os funcionários se sentem valorizados, respeitados e incluídos independentemente da sua origem, raças, sexo, religião, orientação sexual, deficiência, etc.
No entanto, alguns críticos afirmam que que este foco na inclusão pode ser mais estratégico do que genuíno, e serve para as empresas melhorar a imagem da marca em vez de melhorar a ética.
B este artigo, Vou investigar os dois lados da disputa e tentar entender se a inclusão corporativa é realmente uma prática ou apenas uma forma de branding. Para isso, vou considerar vários aspectos, tais como os motivos subjacentes da política da empresa, o impacto sobre os funcionários e como isso afeta a sociedade em geral.
As motivações que fundamentam a política da empresa
Quando as empresas estudam as razões pelas quais aplicam práticas inclusivas, fica claro que muitas pessoas o fazem para fins estratégicos.
Por exemplo, uma pesquisa realizada pela Harvard Business Review mostrou que os empregos inclusivos são mais rentáveis com o aumento da inovação e da produtividade (Harvard Business Review, 2019).
Além disso, estudos mostram que uma variedade de comandos são mais capazes de lidar com tarefas complexas e gerar novas ideias (McKinsey & Company, 2015). Assim, as empresas podem ver os benefícios de criar uma cultura diversificada e inclusiva e priorizar essas metas para se manterem competitivas.
No entanto, há quem defenda que a inclusão pode ser genuína por natureza, e as organizações se esforçam para promover valores éticos e criar um local de trabalho mais justo. Eles observam que a inclusão pode levar a uma maior satisfação dos funcionários, redução da rotatividade de pessoal e aumento do nível de retenção de talentos (Study Finds, 2021), e tudo isso ao longo do tempo beneficia a organização.
O impacto sobre os funcionários
Os efeitos da inclusão corporativa sobre os funcionários variam de acordo com suas experiências pessoais e perspectivas. Alguns podem sentir-se autorizados e apoiados pelo compromisso do seu empregador com a diversidade e inclusão, enquanto outros podem sentir-se desprovidos a menos que se identifiquem com os grupos alvos. Além disso, alguns podem perguntar-se se estas iniciativas são verdadeiras ou apenas uma exibição.
Além disso, alguns afirmam que a ênfase na inclusão pode levar ao tocenismo quando apenas determinados grupos recebem atenção, enquanto outros são ignorados (Diversity Council Austrália, n.d.). Isso pode aumentar a dinâmica de poder existente dentro da organização e perpetuar a exclusividade, em vez de desafiá-la.
Sociedade em geral
Do ponto de vista da sociedade em geral, o debate em torno da inclusão corporativa tem sido intenso. Alguns consideram que a prática inclusiva é necessária para promover a justiça social e combater a desigualdade sistêmica (Diversity Council Austrália, n.d.), enquanto outros a criticam por ser superficial e não resolver problemas mais profundos, como racismo estrutural e discriminação.
Em última análise, os verdadeiros motivos da inclusão corporativa permanecem complexos e multifacetados. Embora não haja dúvida de que as empresas podem se beneficiar do aumento da inovação e da produtividade na definição das prioridades das diferentes equipes, o grau em que isso reflete os valores éticos verdadeiros permanece controverso. É importante continuar a analisar as consequências dessas políticas e estudar como elas afetam os diferentes interessados para compreender melhor o seu verdadeiro propósito e influência.
A inclusão corporativa é uma verdadeira prática ética ou uma forma estratégica de branding?
A inclusão corporativa se refere aos esforços deliberados da organização para criar um ambiente de trabalho favorável, respeitoso e inclusivo para todos os funcionários, independentemente de seu sexo, raça, orientação sexual, religião, idade ou deficiência. Nos últimos anos, tem-se dedicado cada vez mais atenção à promoção da diversidade e da inclusão dentro das organizações, o que pode ser visto como uma prática ética e uma forma estratégica de branding.