Inclusione aziendale come etica
Negli ultimi anni si è concentrata sempre di più sull'inclusione aziendale come strumento per promuovere la diversità, la giustizia e l'inclusione nelle organizzazioni. Questa tendenza si basa sulla convinzione che le imprese hanno l'obbligo morale di creare un ambiente, in cui tutti i dipendenti si sentono preziosi, rispettati e inclusi indipendentemente dalla loro origine, razze, sesso, religioni, orientamento sessuale, disabilità, ecc.
Tuttavia, alcuni critici sostengono: che questo accento sull'inclusione può essere più strategico che autentico. e serve alle aziende per migliorare l'immagine del marchio, non per migliorare l'etica.
B a questo articolo, Esaminerò entrambi i lati del contenzioso e cercherò di capire se l'inclusione aziendale è davvero una vera pratica o solo una forma di branding. A questo scopo prenderò in considerazione diversi aspetti, come le motivazioni alla base della politica aziendale, l'impatto sui dipendenti e il modo in cui ciò influisce sulla società in generale.
Le motivazioni alla base della politica di
Quando si studiano le ragioni per cui le aziende applicano pratiche inclusive, è chiaro che molti lo fanno per scopi strategici.
Una ricerca di Harvard Business Review, ad esempio, ha dimostrato che i posti di lavoro inclusivi sono più redditizi grazie alla maggiore innovazione e produttività (Harvard Business Review, 2019).
Gli studi dimostrano inoltre che una varietà di team è più in grado di affrontare sfide complesse e generare nuove idee (McKinsey & Company, 2015). In questo modo, le aziende possono vedere i vantaggi di una cultura diversificata e inclusiva e dare la priorità a questi obiettivi per rimanere competitive.
Tuttavia, c'è chi sostiene che l'inclusione può essere autentica per natura, mentre le organizzazioni cercano di promuovere valori etici e creare un posto di lavoro più equo. Essi affermano che l'inclusione può portare a una maggiore soddisfazione dei dipendenti, a una minore rotazione del personale e a un maggiore livello di trattenimento dei talenti (Study Finds, 2021), e tutto questo nel tempo beneficia l'organizzazione.
Impatto sui dipendenti
L'impatto dell'inclusione aziendale sui singoli dipendenti varia a seconda della loro esperienza personale e delle loro prospettive. Alcuni possono sentirsi autorizzati e sostenuti dall'impegno del proprio datore di lavoro per la diversità e l'inclusione, mentre altri possono sentirsi svantaggiati se non si identificano con gruppi mirati. Inoltre, alcuni potrebbero chiedersi se queste iniziative siano autentiche o solo una dimostrazione.
Alcuni sostengono inoltre che l'enfasi sull'inclusione può portare al tokenismo quando solo determinati gruppi ricevono attenzione, mentre altri vengono ignorati (Diversity Council Australia, n.d.). Questo può aumentare le dinamiche di potere esistenti all'interno dell'organizzazione e perpetuare l'eccezionalità, anziché sfidarla.
Società in generale
Dal punto di vista della società in generale, il dibattito sull'inclusione aziendale è stato feroce. Alcuni ritengono che la pratica inclusiva sia necessaria per promuovere la giustizia sociale e combattere le disuguaglianze sistemiche (n.d.), mentre altri la criticano per la superficialità e la mancanza di soluzioni a problemi più profondi, come il razzismo strutturale e la discriminazione.
Alla fine, i veri motivi dell'inclusione aziendale rimangono complessi e molteplici. Sebbene non ci sia dubbio che le aziende possano trarre vantaggio dall'aumento dell'innovazione e della produttività nel definire le priorità dei vari team, il grado in cui ciò riflette i veri valori etici rimane controverso. È importante continuare ad analizzare gli effetti di queste regole e studiare come influenzano le diverse parti interessate per comprendere meglio il loro vero obiettivo e impatto.
L'inclusione aziendale è una vera pratica etica o una forma strategica di branding?
L'inclusione aziendale si riferisce agli sforzi voluti dall'organizzazione per creare un ambiente di lavoro favorevole, rispettoso e inclusivo per tutti i dipendenti, indipendentemente dal loro sesso, razza, orientamento sessuale, religione, età o disabilità. Negli ultimi anni si è sempre più concentrata sulla promozione della diversità e dell'inclusione all'interno delle organizzazioni, che può essere considerata una pratica etica e una forma strategica di branding.