La inclusión corporativa como ética
En los últimos años se ha prestado cada vez más atención a la inclusión corporativa como medio para promover la diversidad, la equidad y la inclusión en las organizaciones. Esta tendencia se basa en la creencia de que las empresas tienen la obligación moral de crear un entorno, en el que todos los funcionarios se sientan valorados, respetados e incluidos independientemente de su origen, raza, sexo, religión, orientación sexual, discapacidad, etc.
Sin embargo, algunos críticos sostienen que que este énfasis en la inclusión puede ser más estratégico que genuino, y sirve para que las empresas mejoren la imagen de marca en lugar de mejorar la ética.
B de este artículo, Voy a explorar ambas partes en la disputa y tratar de entender si la inclusión corporativa es realmente una práctica real o simplemente una forma de marca. Para ello, abordaré diversos aspectos como las motivaciones que sustentan las políticas de la empresa, el impacto en los empleados y cómo afecta a la sociedad en su conjunto.
Las motivaciones que subyacen a la política de la empresa
Al examinar las razones por las que las empresas aplican prácticas inclusivas, resulta evidente que muchas lo hacen con fines estratégicos.
Por ejemplo, un estudio realizado por Harvard Business Review encontró que los empleos inclusivos tienen una mayor rentabilidad gracias a una mayor innovación y productividad (Harvard Business Review, 2019).
Además, los estudios muestran que una variedad de equipos son más capaces de resolver problemas complejos y generar nuevas ideas (McKinsey & Company, 2015). Así, las empresas pueden ver los beneficios de crear una cultura diversa e inclusiva y priorizar estos objetivos para seguir siendo competitivas.
Sin embargo, hay quienes afirman que la inclusión puede ser auténtica por naturaleza, y las organizaciones buscan promover valores éticos y crear un lugar de trabajo más justo. Señalan que la inclusión puede llevar a una mayor satisfacción de los empleados, una menor rotación de personal y un mayor nivel de retención de talento (Study Finds, 2021), y todo ello beneficia a la organización con el tiempo.
Impacto en los empleados
El impacto de la inclusión corporativa en los empleados individuales varía según su experiencia personal y perspectivas. Algunos pueden sentirse empoderados y apoyados por el compromiso de su empleador con la diversidad y la inclusión, mientras que otros pueden sentirse desvinculados si no se identifican con los grupos destinatarios. Además, algunos pueden preguntarse si estas iniciativas son genuinas o simplemente una muestra.
Además, algunos argumentan que el énfasis en la inclusividad puede llevar al tokenismo cuando solo ciertos grupos reciben atención, mientras que otros son ignorados (Diversity Council Australia, n.d.). Esto podría reforzar la dinámica de poder existente dentro de la organización y perpetuar la exclusividad en lugar de desafiarla.
La sociedad en su conjunto
Desde el punto de vista de la sociedad en general, el debate en torno a la inclusión corporativa ha sido feroz. Algunos consideran que las prácticas inclusivas son necesarias para promover la justicia social y combatir las desigualdades sistémicas (Consejo de Diversidad de Australia, n.d.), mientras que otros las critican por su superficialidad y su falta de solución a problemas más profundos como el racismo estructural y la discriminación.
En última instancia, los verdaderos motivos de la inclusión corporativa siguen siendo complejos y polifacéticos. Aunque no hay duda de que las empresas pueden beneficiarse de un aumento de la innovación y la productividad a la hora de priorizar a los distintos equipos, el grado en que esto refleja auténticos valores éticos sigue siendo controvertido. Es importante seguir analizando las implicaciones de estas políticas y estudiar cómo afectan a las diferentes partes interesadas para comprender mejor su verdadero propósito e impacto.
¿La inclusión corporativa es una verdadera práctica ética o una forma estratégica de marca?
La inclusión corporativa se refiere a los esfuerzos deliberados realizados por la organización para crear un entorno laboral favorable, respetuoso e inclusivo para todos los empleados, independientemente de su sexo, raza, orientación sexual, religión, edad o discapacidad. En los últimos años se ha prestado cada vez más atención a la promoción de la diversidad y la participación dentro de las organizaciones, lo que puede considerarse una práctica ética y una forma estratégica de marca.