Przywództwo i osobiste pragnienia, kontrola publiczna i odpowiedzialność etyczna
Jako lider, musisz zrównoważyć swoje osobiste pragnienia z potrzebami tych, którzy prowadzą i oczekiwaniami społeczeństwa. To może być trudne, jeśli chodzi o etykę i moralność. Możesz chcieć być samolubny lub nieetyczny, ale jeśli to zrobisz, możesz stracić szacunek swoich naśladowców i stać się nieuczciwym. Z drugiej strony, być może będziesz musiał poświęcić się dla dobra swojego zespołu lub organizacji, co może być trudne. W tym artykule opowiem o tym, jak przywódcy radzą sobie z tymi napięciami.
Sprzeczność między pragnieniem osobistym a odpowiedzialnością etyczną
Najbardziej oczywistą sprzecznością między pragnieniem osobistym a odpowiedzialnością etyczną jest egoizm a altruizm. Jako kierownik, musisz wyprzedzać potrzeby innych ludzi, nawet jeśli kuszące jest ustalanie priorytetów.
Możesz chcieć zachować więcej pieniędzy, a nie dzielić się nimi ze swoimi pracownikami, ale to złamie zaufanie i ewentualnie zaszkodzi firmie w dłuższej perspektywie. Aby przezwyciężyć to napięcie, musisz skupić się na tym, co jest najlepsze dla wszystkich zaangażowanych, w tym dla ciebie. Podejmując decyzje, zadaj sobie pytanie, czy przynoszą one korzyści wszystkim zainteresowanym stronom, a nie tylko sobie. Jeśli nie, rozważyć alternatywy, które robią.
Napięcia między kontrolą publiczną a osobistym pragnieniem
Kolejnym napięciem jest między kontrolą publiczną a osobistym pragnieniem. Jako przywódca możesz czuć presję, aby zachowywać się w pewien sposób, aby utrzymać wizerunek lub uniknąć krytyki.
To może być sprzeczne z tym, co naprawdę uważasz za słuszne. Możesz mieć do czynienia z powściągliwością za podejmowanie działań przeciwko molestowaniu seksualnemu lub dyskryminacji, na przykład za mówienie o kontrowersyjnych sprawach. Aby nawigować tym napięciem, bądź szczery ze sobą i komunikować się otwarcie z zespołem i publicznością. Porozmawiaj o swoich wartościach i dlaczego dokonałeś konkretnych wyborów i posłuchaj opinii, aby je poprawić.
Sprzeczność między osobistym pragnieniem a uwagą publiczną
Istnieje sprzeczność między osobistym pragnieniem a uwagą publiczną. Możesz mieć osobiste interesy sprzeczne z interesami swoich zwolenników lub społeczności.
Możesz chcieć realizować hobby lub pasję po godzinach, które nie są zgodne z celami Twojej organizacji. To może wywołać nieufność i zamieszanie wśród pracowników, którzy pytają, gdzie leży twoja lojalność. Aby rozwiązać te napięcia, bądź przejrzysty o swoich interesach i jak odnoszą się one (lub nie) do roli przywódcy. Ustaw jasne granice wokół kiedy i jak dyskutować o nich w pracy i ile czasu spędzasz na nich poza nim. Upewnij się również, że wszelkie działania są legalne i etyczne.
Przezwyciężanie tych napięć wymaga samoświadomości, komunikacji i uczciwości. Skupiając się na tym, co jest najlepsze dla wszystkich zainteresowanych stron - w tym dla siebie - i będąc otwartym na swoje intencje, można skutecznie prowadzić poprzez utrzymanie wysokich standardów etyki i moralności.
Jak przywódcy przezwyciężają napięcie między osobistym pragnieniem, kontrolą publiczną a odpowiedzialnością etyczną?
Przywódcy stoją przed różnymi wyzwaniami, jeśli chodzi o nawigację między ich osobistymi pragnieniami, kontrolą publiczną i odpowiedzialnością etyczną. Najważniejszym zadaniem jest utrzymanie równowagi między zaspokajaniem osobistych potrzeb, a także przestrzeganiem zasad etycznych i spełnianiem oczekiwań społecznych. Przywódcy powinni pamiętać o wpływie swoich decyzji na innych i zapewniać ich działanie w sposób zgodny z normami społecznymi.