Führung und persönliche Wünsche, gesellschaftliche Kontrolle und ethische Verantwortung
Als Führungskraft müssen Sie Ihre persönlichen Wünsche mit den Bedürfnissen der von Ihnen Geführten und den Erwartungen der Öffentlichkeit in Einklang bringen. Das kann schwierig sein, wenn es um Ethik und Moral geht. Sie möchten vielleicht egoistisch oder unethisch handeln, aber wenn Sie dies tun, riskieren Sie, den Respekt Ihrer Anhänger zu verlieren und unehrlich zu werden. Auf der anderen Seite müssen Sie möglicherweise Opfer zum Wohle Ihres Teams oder Ihrer Organisation bringen, was schwierig sein kann. In diesem Artikel werde ich darüber sprechen, wie Führungskräfte mit diesen Spannungen umgehen.
Der Widerspruch zwischen persönlichem Verlangen und ethischer Verantwortung
Der offensichtlichste Widerspruch zwischen persönlichem Verlangen und ethischer Verantwortung ist der zwischen Egoismus und Altruismus. Als Führungskraft muss man die Bedürfnisse anderer Menschen über die eigenen stellen, auch wenn man versucht ist, Prioritäten zu setzen.
Vielleicht möchten Sie mehr Geld behalten, anstatt es mit Ihren Mitarbeitern zu teilen, aber das würde das Vertrauen brechen und dem Unternehmen auf lange Sicht schaden. Um diese Spannung zu überwinden, müssen Sie sich darauf konzentrieren, was für alle Beteiligten, einschließlich Ihnen, am besten ist. Wenn Sie Entscheidungen treffen, fragen Sie sich, ob sie allen Beteiligten zugute kommen, nicht nur sich selbst. Wenn nicht, ziehen Sie Alternativen in Betracht, die dies tun.
Die Spannung zwischen öffentlicher Kontrolle und persönlichem Verlangen
Eine weitere Spannung ist die zwischen öffentlicher Kontrolle und persönlichem Verlangen. Als Führungskraft fühlen Sie sich möglicherweise unter Druck gesetzt, sich auf eine bestimmte Weise zu verhalten, um das Image zu erhalten oder Kritik zu vermeiden.
Dies könnte dem widersprechen, was Sie wirklich für richtig halten. Sie könnten eine Gegenreaktion erleben, wenn Sie zum Beispiel gegen sexuelle Belästigung oder Diskriminierung vorgehen oder sich zu kontroversen Themen äußern. Um sich in dieser Spannung zurechtzufinden, sei ehrlich zu dir selbst und kommuniziere offen mit deinem Team und der Öffentlichkeit. Sprechen Sie über Ihre Werte und warum Sie eine bestimmte Wahl getroffen haben, und hören Sie sich das Feedback an, um es zu verbessern.
Der Widerspruch zwischen persönlichem Verlangen und öffentlicher Aufmerksamkeit
Es besteht ein Widerspruch zwischen persönlichem Verlangen und öffentlicher Aufmerksamkeit. Möglicherweise haben Sie persönliche Interessen, die denen Ihrer Abonnenten oder der Community widersprechen.
Möglicherweise möchten Sie ein Hobby oder eine Leidenschaft außerhalb der Geschäftszeiten ausüben, die nicht mit den Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmen. Dies kann zu Misstrauen und Verwirrung bei Mitarbeitern führen, die sich fragen, wo Ihre Loyalität liegt. Um diese Spannungen zu lösen, seien Sie transparent über Ihre Interessen und wie sie mit Ihrer Führungsrolle zusammenhängen (oder nicht). Setzen Sie klare Grenzen, wann und wie Sie sie bei der Arbeit diskutieren und wie viel Zeit Sie außerhalb damit verbringen. Stellen Sie außerdem sicher, dass alle Handlungen legal und ethisch sind.
Selbstbewusstsein, Kommunikation und Ehrlichkeit sind erforderlich, um diese Spannungen zu überwinden. Indem Sie sich darauf konzentrieren, was für alle Beteiligten - einschließlich Ihnen selbst - am besten ist, und offen über Ihre Absichten sprechen, können Sie effektiv führen, indem Sie hohe Standards für Ethik und Moral einhalten.
Wie überwinden Führungskräfte den Widerspruch zwischen persönlichen Wünschen, öffentlicher Kontrolle und ethischer Verantwortung?
Führungskräfte stehen vor verschiedenen Herausforderungen, wenn es darum geht, zwischen ihren persönlichen Wünschen, öffentlicher Kontrolle und ethischen Verantwortlichkeiten zu navigieren. Die wichtigste Aufgabe besteht darin, ein Gleichgewicht zwischen der Befriedigung persönlicher Bedürfnisse sowie der Einhaltung ethischer Grundsätze und der Erfüllung sozialer Erwartungen zu wahren. Führungskräfte müssen sich der Auswirkungen bewusst sein, die ihre Entscheidungen auf andere haben, und sicherstellen, dass sie in einer Weise handeln, die sozialen Normen entspricht.