Leadership et désirs personnels, contrôle public et responsabilité éthique
En tant que leader, vous devez équilibrer vos désirs personnels avec les besoins de ceux que vous dirigez et les attentes du public. Cela peut être difficile quand il s'agit d'éthique et de morale. Vous voudrez peut-être agir de manière égoïste ou contraire à l'éthique, mais si vous le faites, vous risquez de perdre le respect de vos disciples et de devenir malhonnête. D'un autre côté, vous devrez peut-être faire des sacrifices pour le bien de votre équipe ou de votre organisation, ce qui peut être difficile. Dans cet article, je vais discuter de la façon dont les dirigeants gèrent ces tensions.
Contradiction entre le désir personnel et la responsabilité éthique
La contradiction la plus évidente entre le désir personnel et la responsabilité éthique est entre l'égoïsme et l'altruisme. En tant que leader, vous devez placer les besoins des autres au-dessus des vôtres, même lorsque vous êtes tenté de hiérarchiser.
Vous voudrez peut-être garder plus d'argent plutôt que de le partager avec vos employés, mais cela briserait la confiance et pourrait nuire à l'entreprise à long terme. Pour surmonter cette tension, vous devez vous concentrer sur ce qui est le mieux pour tous les participants, y compris vous. En prenant des décisions, demandez-vous si elles profitent à toutes les parties prenantes, pas seulement à vous-même. Si ce n'est pas le cas, envisagez des solutions de rechange.
Tension entre contrôle public et désir personnel
Autre tension entre contrôle public et désir personnel. En tant que leader, vous pouvez ressentir la pression de vous comporter d'une certaine manière pour maintenir votre image ou éviter les critiques.
Cela peut contredire ce que vous pensez vraiment être correct. Vous pourriez être confronté à une réaction négative pour prendre des mesures contre le harcèlement sexuel ou la discrimination, par exemple, ou pour avoir parlé de questions controversées. Pour vous orienter dans cette tension, soyez honnête avec vous-même et communiquez ouvertement avec votre équipe et le public. Parlez de vos valeurs et pourquoi vous avez fait des choix précis et écoutez les commentaires pour les améliorer.
Contradiction entre le désir personnel et l'attention publique
Il y a contradiction entre le désir personnel et l'attention publique. Vous pouvez avoir des intérêts personnels qui vont à l'encontre de ceux de vos abonnés ou de la communauté.
Vous voudrez peut-être faire un passe-temps ou une passion en dehors des heures de travail, ce qui ne correspond pas aux objectifs de votre organisation. Cela peut créer de la méfiance et de la confusion parmi les employés qui se demandent où se trouve votre loyauté. Pour résoudre ces tensions, soyez transparent quant à vos intérêts et à la façon dont ils sont liés (ou non) à votre rôle de leadership. Fixez des limites claires autour de quand et comment vous en discutez au travail et combien de temps vous y consacrez à l'extérieur. En outre, assurez-vous que toute action est légale et éthique.
La conscience de soi, la communication et l'honnêteté sont nécessaires pour surmonter ces tensions. En vous concentrant sur ce qui est le mieux pour toutes les parties prenantes - y compris vous-même - et en parlant ouvertement de vos intentions, vous pouvez diriger efficacement en respectant des normes élevées d'éthique et de moralité.
Comment les dirigeants surmontent-ils la contradiction entre les désirs personnels, le contrôle public et la responsabilité éthique ?
Les leaders sont confrontés à divers défis lorsqu'il s'agit de naviguer entre leurs désirs personnels, leur contrôle public et leurs responsabilités éthiques. La tâche la plus importante consiste à maintenir un équilibre entre la satisfaction des besoins personnels, le respect des principes éthiques et la satisfaction des attentes sociales. Les dirigeants doivent garder à l'esprit l'impact que leurs décisions ont sur les autres et s'assurer qu'ils agissent de manière conforme aux normes sociales.