Rośnie niepokój związany z nierównością płci i równością we współczesnej sile roboczej. Kobiety pozostają niedostatecznie reprezentowane w przywództwie i starszych rolach. Zazwyczaj płacą mniej niż mężczyźni za wykonywanie tej samej pracy. Stoją w obliczu dyskryminacji i nękania w pracy. Wyzwania te zostały dostrzeżone przez decydentów politycznych i przedsiębiorstwa, które dążą do poprawy swoich praktyk i procesów zatrudniania.
Jednak te wysiłki mogą zawieść, jeśli same kobiety nie czują, że na to zasługują lub mogą osiągnąć te możliwości. Ta wiara jest ukształtowana przez subtelne stronniczości, które wiele osób trzyma bez uświadomienia sobie. Te uprzedzenia wpływają na to, jak kobiety postrzegają swoje zdolności i ambicje, co z kolei wpływa na ich sukces zawodowy.
Subtelne stronniczości odnoszą się do stereotypów, założeń, uprzedzeń i domyślnych stowarzyszeń, które ludzie tworzą nieświadomie w oparciu o płeć, rasę, wiek, religię, kulturę, klasę społeczną lub inne cechy. Tendencje te często pozostają niezauważone i trudno je wykryć, ponieważ działają poza świadomą świadomością. Na przykład, osoba może zasugerować, że mężczyźni są lepiej przystosowani do wysokich stanowisk, ponieważ są bardziej asertywni, pewni siebie i ambitni. Podobnie ktoś mógłby myśleć, że kobiety lepiej nadają się do troskliwych ról, ponieważ dbają i empatyzują.
Te stronniczości tworzą samorealizujące się proroctwo, w którym kobiety internalizują negatywne wiadomości i kwestionują swoje możliwości. Subtelne wskazówki i doświadczenia wzmacniają tę ideę i zmniejszają ich zaufanie. Kobiety mogą wahać się lub czuć się nieprzygotowane, nawet jeśli mają takie umiejętności i doświadczenie, gdy mają taką możliwość.
Z czasem to myślenie ogranicza rozwój kariery i ambicje. Tworzy również cykl niskiej samooceny i braku motywacji.
Badania pokazują, że narażenie na subtelne uprzedzenia kształtuje pewność siebie i ambicje zawodowe w zależności od płci i kontekstu w miejscu pracy. W branżach zdominowanych przez mężczyzn, takich jak technologie i finanse, kobiety są zazwyczaj mniej ambitne niż mężczyźni, ale nie mniej kompetentne. Nie doceniają swojej zdolności do osiągnięcia sukcesu i napotykają na przeszkody ze strony innych, którzy w nie nie wierzą.
Jednak w dziedzinach zdominowanych przez kobiety, takich jak edukacja czy opieka zdrowotna, ambicje kobiet odpowiadają ambicjom mężczyzn, ale nadal próbują poczynić postępy. Wynika to ze stereotypów kulturowych, że cechy kobiet są podporządkowane lub gorsze.
Pracodawcy mogą zwalczać subtelne uprzedzenia, podnosząc świadomość pracowników i menedżerów, promując różnorodne praktyki w zakresie zatrudniania, zapewniając programy mentorskie oraz oferując szkolenia na temat strategii ograniczania uprzedzeń. Ludzie mogą kwestionować własne przekonania i założenia poprzez introspekcję i refleksję, poszukiwanie opinii od zaufanych doradców i ponowne wyobrażenie sobie porażki jako możliwości uczenia się. Zajmując się tymi zagadnieniami, możemy stworzyć bardziej integracyjne miejsca pracy i wspierać rozwój zawodowy wszystkich pracowników.
Jak wpływ subtelnego uprzedzenia kształtuje profesjonalną pewność siebie i ambicję?
Narażenie na subtelne uprzedzenia może mieć różne skutki dla pewności siebie i ambicji zawodowych. Może to powodować uczucie niskiej samooceny, wątpliwości co do zdolności i braku motywacji do rozwoju kariery. Te negatywne skutki nie ograniczają się do osób doświadczających bezpośredniej dyskryminacji, ale również do osób, które są jej świadkami.