Związki osób tej samej płci często spotykają się z dyskryminacją i uprzedzeniami w wielu krajach świata. Może to prowadzić do negatywnych konsekwencji zarówno dla osób zaangażowanych w relacje, jak i dla środowiska pracy, w którym żyją. W tym artykule omawiamy, w jaki sposób rozpoznawanie lub nieuznawanie tych relacji wpływa na klimat jednostki i dlaczego ważne jest podjęcie kroków w celu stworzenia środowiska sprzyjającego włączeniu społecznemu, które uznaje wszystkie rodzaje partnerstw. Przyjrzymy się wpływowi na samopoczucie pracowników, morale, wydajność, a nawet bezpieczeństwo, gdy ich relacje są ignorowane lub marginalizowane. Przyjrzymy się również sposobom zachęcania do uznawania i wspierania wśród współpracowników i menedżerów poprzez zmiany w edukacji i polityce.
Omówimy potencjalne rozwiązania, które pomogą stworzyć bardziej przyjazne środowisko dla wszystkich, niezależnie od ich orientacji seksualnej lub tożsamości.
Wykazano, że uznanie lub brak relacji między osobami tej samej płci ma znaczący wpływ na satysfakcję pracowników i zaangażowanie w środowisko pracy. Kiedy pracownicy czują się wspierani i cenione jako ludzie, w tym ich romantyczne i seksualne preferencje, mają tendencję do być szczęśliwsi i bardziej zmotywowani w pracy. Natomiast gdy uważają, że ich relacja jest niewidzialna lub nieważna w porównaniu z heteroseksualnymi partnerami, może ona prowadzić do uczucia izolacji, urazy i frustracji.
Jeśli dwie kobiety są randki, ale jedna nie działa, a druga jest otwarta o jej partnera, ten ostatni może czuć się pominięty podczas rozmów o planach weekendowych lub wydarzeniach z udziałem znaczących innych. To może wywołać napięcie między kolegami i utrudnić tworzenie zaufania i camaraderie ze sobą. Może również prowadzić do zmniejszenia współpracy i kreatywności, ponieważ członkowie zespołu nie mogą swobodnie dzielić się osobistymi doświadczeniami lub pomysłami bez obawy przed osądem. Oprócz efektów emocjonalnych, rozpoznawanie (lub brak ich) związków tej samej płci może również wpływać na zdrowie fizyczne. Pracownicy, którzy czują się akceptowalni w swoich statusach relacji, mają tendencję do doświadczania niższych poziomów stresu i lęku niż ci, którzy nie. Zgłaszają również lepsze ogólne samopoczucie i wyższe zadowolenie z pracy. Z drugiej strony, ci, którzy stoją w obliczu dyskryminacji lub nękania ze względu na swoje związki często cierpią na podwyższony poziom kortyzolu, co może prowadzić do długotrwałych problemów zdrowotnych, takich jak choroby serca, cukrzyca i depresja.
Osoby te mogą unikać pewnych działań lub miejsc, w których mogą napotykać na uprzedzenia lub wrogość, które mogą ograniczyć ich interakcje społeczne poza biurem.
Wydajność to kolejny obszar, na który wpływ ma sposób postrzegania relacji pracowniczych w danym klimacie. Kiedy pracownicy czują się komfortowo omawiając aspekty swojego życia poza pracą z kolegami, w tym partnerami, łatwiej im robić przerwy razem, nie czując się jak obcy lub intruz.
Posiadanie kogoś do rozmowy o wyzwaniach lub świętowania osiągnięć pomaga zwiększyć morale i motywację przez cały dzień, co prowadzi do lepszej wydajności zadań.
Gdy pracownicy nie czują się bezpiecznie rozmawiając o sprawach osobistych lub otwarcie uznając relacje ze względu na potencjalne wsparcie ze strony rówieśników lub menedżerów, negatywnie wpływa na poziom wydajności w czasie, a także poziom zaangażowania w projekty wyznaczone przez menedżerów lub zespoły współpracujące na rzecz wspólnych celów.
Bezpieczeństwo wchodzi w grę, gdy rozpoznawanie związków tej samej płci nie jest priorytetem w pracy. Osoby LGBTQ + borykają się z większym ryzykiem przemocy zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz biura ze względu na postawy kulturowe wobec mniejszości seksualnych w całym społeczeństwie. Jeśli koledzy odmawiają uznania tych tożsamości, ofiary mogą wahać się, zgłaszając incydenty, obawiając się, że nikt im nie uwierzy lub nie udzieli odpowiedniego wsparcia, jeśli zostaną podjęte jakiekolwiek działania przeciwko napastnikom.
Ci, którzy wychodzą publicznie, mogą być ukierunkowani przez fanatyków zamierzających wyrządzić krzywdę fizyczną tylko dlatego, że istnieją w sprzeczności z tradycyjnymi normami dotyczącymi ról/tożsamości płci itd.
Aby stworzyć zdrowsze środowisko, w którym wszystkie rodzaje par mogą rozwijać się bez obawy o zemstę lub wykluczenie, pracodawcy powinni wdrażać politykę umożliwiającą osobom fizycznym swobodne wyrażanie się przy jednoczesnym poszanowaniu swoich granic w zakresie ilości ujawniania pożądanych/wymaganych dla wygody. Inicjatywy edukacyjne mogą również przyczynić się do podnoszenia świadomości na temat kwestii LGBTQ + wśród współpracowników, przy jednoczesnym wspieraniu empatii między różnymi grupami poprzez omawianie ich doświadczeń z intymnością i polityką tożsamości. (Dotyczy to również prostych mężczyzn!).
Regularne kontrole między kierownictwem/pracownikami pomagają każdemu zrozumieć oczekiwania określone w jednym klimacie, dotyczące praktyk uznawania/włączania, tak aby nikt nie czuł się niepotrzebnie izolowany podczas interakcji z innymi w ciągu dnia pracy, tzn. spotkania, e-maile itp.
Uznawanie lub brak relacji między osobami tej samej płci ma daleko idące konsekwencje dla wielu aspektów, w tym poziomy zaangażowania morale/pracownika, wskaźniki wydajności, a nawet względy bezpieczeństwa w zależności od specyficznych okoliczności poszczególnych spraw. Dlatego też dla przedsiębiorstw dążących do trwałego sukcesu w przyszłości konieczne staje się włączenie relacji integracyjnych do kultury przedsiębiorstwa, począwszy od prostych zmian, takich jak zachęcanie do otwartego dialogu na temat tożsamości poza typowymi konstrukcjami binarnymi, a następnie konkretne kroki podjęte w celu zapewnienia większej akceptacji/tolerancji w ogóle
W jaki sposób uznanie lub brak uznania relacji między osobami tej samej płci wpływa na klimat jednostki?
Uznanie lub brak relacji między osobami tej samej płci może mieć istotny wpływ na klimat jednostki, zarówno w obrębie samej jednostki, jak i poza nią. Uznanie tych związków może przyczynić się do poczucia integracji, akceptacji i przynależności do członków jednostek, podczas gdy ich brak może przyczynić się do marginalizacji, izolacji i wykluczenia.