Domniemana stronniczość, która istnieje w ramach polityki organizacyjnej, jest kwestią, którą należy natychmiast rozwiązać, aby zapewnić uczciwość i równość wszystkich pracowników. Jedna grupa osób, które często spotykają się z dyskryminacją ze względu na swoją orientację seksualną lub tożsamość płciową, to członkowie społeczności lesbijskiej, gejowskiej, biseksualnej, transseksualnej i queer (LGBTQ +). Może to prowadzić do niesprawiedliwości i nieuczciwego traktowania w zakresie możliwości zatrudnienia, wynagrodzenia, świadczeń i ogólnego środowiska pracy. W tym eseju omówię, w jaki sposób te stronniczości są utrwalane i jakie reformy etyczne należy przeprowadzić, aby je rozwiązać.
Przyjrzyjmy się różnym sposobom, w jaki ludzie LGBTQ doświadczają dyskryminacji w miejscu pracy. Według badań, pracownicy LGBTQ + częściej niż heteroseksualni zgłaszają brak szacunku, dewaluację i niedocenianie w pracy. Mają również mniejszy dostęp do mentoringu i promocji. Doświadczenie to wynika z braku reprezentacji na stanowiskach kierowniczych i kultury alienacji.
Niektóre firmy mają kody ubierania lub inne polityki, które wymagają, aby pracownicy przestrzegali tradycyjnych norm płci, co może utrudnić transseksualistom i pracownikom nie-binarnym wyrażenie się autentycznie.
Wiele organizacji nie oferuje kompleksowej opieki zdrowotnej dla rodzin kierowanych przez pary osób tej samej płci lub zapewnia równy czas urlopu nowym rodzicom.
Osoby LGBTQ + mogą doświadczać nękania lub mikroagresji w oparciu o swoją tożsamość. Może to przybierać postać odrazliwych komentarzy lub dowcipów, obraźliwego języka, a nawet fizycznego nadużycia. Zachowanie to tworzy niewygodne i niebezpieczne środowisko pracy, co prowadzi do niższej wydajności i wyższych obrotów. Nie rozwiązując tych problemów, przedsiębiorstwa ryzykują utratą cennych talentów i utratą reputacji.
Wtedy pojawia się pytanie: dlaczego ta stronniczość trwa? Jedną z przyczyn jest to, że polityka organizacyjna często odzwierciedla postawy społeczne wobec seksualności i tożsamości płciowej.
Kiedy polityka skupia się wyłącznie na płci binarnej, lub zakłada, że wszyscy pracownicy są cisgender, utrwala szkodliwe stereotypy i wyklucza tych, którzy nie mieszczą się w tych ramach. Kolejnym czynnikiem jest obawa przed backlash ze strony klientów lub inwestorów, ponieważ bigoteria przeciwko społeczności LGBTQ + pozostaje powszechna w niektórych kwartałach. Do skorygowania tych uprzedzeń potrzebne są reformy etyczne. Organizacje powinny priorytetowo traktować integrację poprzez wdrażanie polityk wspierających różnorodność i równość. Powinni również szkolić personel, aby był wrażliwy na te kwestie i pociągać sprawców do odpowiedzialności za dyskryminujące zachowania. Ponadto przedsiębiorstwa muszą rozważyć praktyki w zakresie zatrudniania osób poszukujących różnych kandydatów i zapewnić, aby stanowiska kierownicze obejmowały reprezentację grup niedostatecznie reprezentowanych.
Organizacje powinny starać się być przejrzyste co do ich zaangażowania w tworzenie bezpiecznego i przyjaznego miejsca pracy dla wszystkich pracowników, niezależnie od orientacji seksualnej czy tożsamości płciowej.
Ukryte uprzedzenia w polityce organizacyjnej mogą mieć druzgocące konsekwencje dla pracowników LGBTQ +.
Dzięki odpowiednim zmianom w polityce i kulturze możemy stworzyć bardziej sprawiedliwe i sprawiedliwe miejsce pracy, w którym każdy czuje się ceniony i szanowany.
Jak domniemane uprzedzenia w polityce organizacyjnej utrwalają nierówności wobec pracowników LGBTQ + i jakie reformy etyczne są potrzebne?
Kwestia ukrytych stronniczości w polityce organizacyjnej jest głęboko zakorzeniona w naszym społeczeństwie i ma poważne konsekwencje dla osób należących do grup mniejszościowych, takich jak lesbijki, geje, biseksualiści, transgender, queer (LGBTQ +). Tendencje te są często przejawiane przez nieprzytomne postawy pracodawców wobec ich pracowników, prowadzące do dyskryminacji i niekorzystnej sytuacji w miejscu pracy.