Czy równość w miejscu pracy ma znaczenie, jeśli władza pozostaje nierówna? Jest to ważna kwestia omawiana od wielu lat, zwłaszcza we współczesnym społeczeństwie, gdzie coraz częściej słychać postulaty sprawiedliwości i równości na wszystkich szczeblach biznesu. Ważne jest, aby zrozumieć, jak nierówność płci wpływa na dynamikę władzy w organizacjach przed określeniem, czy pojęcie to można uznać za sensowne bez rozwiązywania tych podstawowych problemów.
Nierówność płci
Zawsze występowały nierówności między mężczyznami a kobietami, jeśli chodzi o role i obowiązki w miejscu pracy. Historycznie rzecz biorąc, kobiety uważano za mniej zdolne niż ich męskie odpowiedniki, co doprowadziło do ich usunięcia z niektórych stanowisk lub posiadania mniejszej liczby możliwości awansu. Nawet dziś wiele firm nadal ma tradycyjne poglądy na to, co stanowi „odpowiednie" zachowanie dla każdej płci - mimo że od tamtej pory czasy uległy radykalnym zmianom! Kobiety mogą doświadczać dyskryminacji ze względu na status ciąży lub obowiązki rodzinne, starając się dążyć do osiągnięcia celów zawodowych; mężczyźni często postępują szybciej, ponieważ pracodawcy uważają, że lepiej nadają się do ról przywódczych ze względu na stawiane im oczekiwania społeczne, oparte wyłącznie na seksie biologicznym, a nie tylko na zasługach. Wszystkie te czynniki przyczyniają się do nierównego podziału władzy pomiędzy płciami w organizacji, czyniąc prawdziwą równość niemożliwą, dopóki związki te nie odejdą od przestarzałych pojęć męskości/kobiecości norm w naszej kulturze.
Power Dynamics
Kiedy mówimy o dynamice władzy w danej organizacji, musimy wziąć pod uwagę zarówno struktury formalne (hierarchiczne), jak i nieformalne relacje między osobami, które mają różny stopień władzy nad innymi za pomocą różnych środków - takich jak charyzma czy baza wiedzy - czy te osoby są formalnie częścią zespołów zarządzających czy nie.
Na przykład niektórzy pracownicy mogą czuć się zastraszeni przez więcej starszych pracowników tylko dlatego, że mają większe doświadczenie w niektórych obszarach lub mają więcej seniorów; może to prowadzić do uczucia alienacji wśród rówieśników, które negatywnie wpływają na morale w ogóle, jeśli pozostawione bez odpowiednich kanałów komunikacji między wszystkimi uczestnikami. Ponadto mogą istnieć przypadki, gdy jedna osoba posiada wszystkie zdolności decyzyjne, mimo że nie jest bezpośrednio odpowiedzialna za niektóre projekty - stworzenie sytuacji, w której mniej doświadczeni koledzy z zespołu czują się uciszeni podczas ważnych rozmów dotyczących kierunku projektu tylko dlatego, że ich opinie nie mają tak dużego znaczenia w porównaniu do poglądów innych, opartych wyłącznie na pozycyjnych, a nie zręcznościowych wkładach.
Podsumowując, równość w miejscu pracy ma sens, ale tylko wtedy, gdy towarzyszy jej równy dostęp do zasobów i szans, które pozwalają każdemu na pokładzie odnieść taki sam sukces bez względu na to, z jaką płcią się utożsamiają lub jakie doświadczenie już mają. Wymaga to aktywnych działań podejmowanych przez pracodawców w różnych branżach w celu zmiany postrzegania tych tematów, tak aby każdy miał równe szanse na uczciwą i obiektywną konkurencję, wspólnie dążąc do osiągnięcia wspólnych celów!
Czy równość w miejscu pracy ma znaczenie, jeśli władza pozostaje nierówna?
W ostatnich latach zwrócono większą uwagę na kwestie różnorodności, równości i integracji w miejscu pracy. Jednym z ważnych aspektów tego ruchu jest zapewnienie wszystkim pracownikom równego dostępu do szans i zasobów niezależnie od ich płci, rasy, przynależności etnicznej, orientacji seksualnej, statusu niepełnosprawności, wieku, religii itp.