L'égalité au travail compte-t-elle si le pouvoir reste inégalement réparti? C'est une question importante qui est débattue depuis de nombreuses années, en particulier dans la société moderne, où les appels à la justice et à l'équité sont de plus en plus nombreux à tous les niveaux d'entreprise. Il est important de comprendre comment les inégalités entre les sexes affectent la dynamique du pouvoir au sein des organisations avant de déterminer si ce concept peut être considéré comme significatif sans résoudre ces problèmes sous-jacents.
Inégalités entre les sexes
Il y a toujours eu des inégalités entre les hommes et les femmes en ce qui concerne les rôles et les responsabilités sur le lieu de travail. Historiquement parlant, les femmes ont été considérées comme moins aptes que leurs homologues masculins, ce qui les a amenées à se retirer de certains postes ou à avoir moins de possibilités de promotion. Aujourd'hui encore, de nombreuses entreprises ont toujours une vision traditionnelle de ce qui est un comportement « approprié » pour chaque sexe - même si les temps ont radicalement changé depuis! Les femmes peuvent être victimes de discrimination fondée sur le statut de grossesse ou les obligations familiales alors qu'elles tentent de poursuivre des objectifs professionnels; les hommes sont souvent promus plus rapidement parce que les employeurs estiment qu'ils sont mieux adaptés aux rôles de direction en raison des attentes sociales qui leur sont confiées, fondées uniquement sur le sexe biologique et non seulement sur le mérite. Tous ces facteurs contribuent à une répartition inégale du pouvoir entre les sexes au sein de l'organisation, rendant impossible la véritable égalité jusqu'à ce que ces relations se détournent des conceptions dépassées des normes de masculinité/féminité dans notre culture.
Power Dynamics
Lorsque nous parlons de la dynamique du pouvoir au sein d'une organisation donnée, nous devons tenir compte des deux structures formelles (hiérarchiques), ainsi que des relations informelles entre les personnes qui ont différents degrés de pouvoir sur les autres par différents moyens - tels que le charisme ou la base de connaissances - que ces personnes fassent officiellement ou non partie des équipes de gestion.
Par exemple, certains employés peuvent se sentir intimidés par des fonctionnaires de plus haut rang simplement parce qu'ils possèdent une plus grande expérience dans certains domaines ou des grades plus élevés; il peut en résulter un sentiment d'aliénation entre pairs qui affecte négativement le moral en général, s'il n'est pas contrôlé sans les voies de communication appropriées entre tous les participants.
En outre, il peut également arriver qu'une personne ait toutes les capacités de décision, même si elle n'est pas directement responsable de certains projets - en créant une situation où les coéquipiers moins expérimentés se sentent silencieux lors de conversations importantes sur la direction du projet, simplement parce que leurs opinions n'ont pas presque la même importance que les opinions des autres, basées uniquement sur la position et non sur l'apport d'un ensemble de compétences.
En conclusion, l'égalité au travail est logique, mais seulement si elle s'accompagne d'un accès égal aux ressources et aux possibilités qui permettent à tout le monde à bord de réussir à égalité, quel que soit le sexe avec lequel ils s'identifient ou l'expérience qu'ils ont déjà. Cela exige que les employeurs des différents secteurs d'activité prennent des mesures proactives pour changer la perception de ces sujets, afin que tout le monde ait un terrain de jeu équitable, où la concurrence pourrait être juste et objective, en travaillant ensemble à la réalisation d'objectifs communs pour réussir ensemble!
L'égalité au travail compte-t-elle si le pouvoir reste inégalement réparti ?
Ces dernières années, l'accent a été mis sur la diversité, l'équité et l'inclusion en milieu de travail. Un aspect important de ce mouvement est de veiller à ce que tous les employés aient un accès égal aux possibilités et aux ressources, indépendamment de leur sexe, de leur race, de leur ethnie, de leur orientation sexuelle, de leur handicap, de leur âge, de leur religion, etc.