リーダーの性行動は常に彼のリーダーシップ能力に肯定的な、否定的な影響を与えることができる問題であった。リーダーがセックススキャンダルに関与している場合、それは彼らの評判、信頼性、そして公共のイメージに著しい損害を与える可能性があります。
いくつかの心理的な戦略は、彼が彼の権限にそのようなイベントの影響を軽減するのに役立ちます。この記事では、セックススキャンダルに巻き込まれた後でも、リーダーが自分の立場と影響力を維持するために使用する4つのそのような戦略について説明します。
リーダーは、その重要性を最小限に抑えることによって、状況の深刻さを軽視しようとするかもしれません。彼らは、主張を否定したり、虚偽、真実でない、または誇張されていると主張するかもしれません。ビル・クリントンは、圧倒的な証拠にもかかわらず、彼の大統領時代にモニカ・ルウィンスキーとの関係を否定した。彼は彼女とセックスしたのではなく「犯罪歴」を持っていると主張した。彼はまた、事件をセンセーショナル化し、彼に対する「広大な右翼の陰謀」を作成したとメディアを非難した。首脳は、申し立てを軽微なものとして却下し、フォロワー間のイメージと信頼性を維持することを望んでいる。
リーダーは自分の行動に全責任を負い、フォロワーに謝罪することができます。この戦略は、リーダーの悪行が否定できない場合と、有罪の否定がない場合に最善を尽くします。カナダの首相ジャスティン・トルドーは、数十年前に学校でクラスを教えていたときに黒い顔をしていたことを謝罪しました。彼は自分の間違いを認め、特権を認め、自分の行動に後悔を表明した。責任を取るにあたり、トルドーは自分の行動に責任があることを示し、支持者に許しを求めた。
リーダーは、自分のリーダーシップに関連するものではなく、個人的な問題としてスキャンダルをリフレームしようとするかもしれません。彼らは、これが効果的にリードする彼らの能力に影響を与えず、代わりに彼らの業績に焦点を当てることを強調するかもしれない。ドナルド・トランプ前大統領は、彼が同意なしに女性をつかむことについて自慢したAccess Hollywoodテープの後に、この戦略を使用しました、公開されました。彼はそれがただの「ロッカールームの会話」であり、彼が人または大統領として誰であるかを表していなかったと主張した。同様に、英国首相のボリス・ジョンソンも、彼に対するセクハラの申し立てを最小限に抑えており、彼が「Brexitで忙しすぎる」ために成し遂げられただけだと述べている。
リーダーは、スキャンダルから注意をそらすためにユーモアを使うことができます。
カナダの政治家Jody Wilson-Raybouldは、元司法長官Michael Wernickとの関係について冗談を言って、自分自身を「ドラマの女王」と表現しました。彼女は「個人的な関係」を持っていると言いましたが、それは何も意味しませんでした。この戦略は、緊張を破り、リーダーをより人間的にし、フォロワーに親しみやすいものにするのに効果的です。それはまた、スキャンダルに焦点を当てることからそれらを気をそらし、前向きに前進することを可能にします。
状況の深刻さの軽減、完全な責任の受け入れ、スキャンダルの再考、ユーモアの使用などの心理的戦略は、リーダーがセックススキャンダルの信頼性への影響を軽減するのに役立ちます。指導者は、これらの出来事がどのように彼らの評判、信頼性、公共のイメージを損なうことができるかを理解し、それらを克服するために適切な戦術を使用する必要があります。
セックススキャンダルのパワーインパクトを軽減するためにリーダーはどのような心理的戦略を使用しますか？
リーダーは、組織や政治分野での信頼性と信頼性を維持することに焦点を当てることによって、性的スキャンダルの悪影響を軽減することができます。このような状況に直面して、彼らは、何が起こったのか、なぜそれが起こったのか、それがどのように対処されるのか、そしてこのような事件が今後二度と起こらないようにするためにどのような措置が講じられているのかについて、ステークホルダーと透明に伝えなければなりません。