领导者的性行为始终是一个问题，可以对领导能力产生积极和负面影响。当领导者卷入性丑闻时，可能会严重损害他的声誉，信誉和公共形象。某些心理策略可以帮助他减轻此类事件对其信誉的影响。本文将讨论领导者即使在卷入性丑闻后仍使用四种此类策略来维持其地位和影响力。领导者可以尝试澹化局势的严重性,尽量减少其重要性。他们可以否认这些指控或声称它们是虚假的，不真实的或夸大的。比尔·克林顿（Bill Clinton）在担任总统期间否认与莫妮卡莱温斯基（Monica Lewinski）有联系，尽管有无可辩驳的证据。他声称自己没有与她发生性关系，但有"犯罪记录"。他还指责媒体引起轰动，并制造了"广泛的右翼阴谋"。领导人否认指控微不足道，希望在追随者中保持自己的形象和信誉。领导者可以对其行为承担全部责任,并向追随者道歉。当领导人的不当行为是不可否认的，并且没有否认任何过错时，该策略最有效。加拿大总理贾斯汀·特鲁多（Justin Trudeau）几十年前在学校教课时戴着黑脸道歉。他承认自己的错误，承认特权，并对自己的行为表示遗憾。在承担责任时，特鲁多表明他对自己的行为负责，并要求他的支持者宽恕。领导者可以尝试将丑闻重新定义为个人问题，而不是与其领导有关的问题。他们可以强调，这不会影响他们有效领导的能力，而是专注于自己的成就。前总统唐纳德·特朗普（Donald Trump）在Access Hollywood feed（他吹嘘未经同意就抓住女性）公开后采用了这种策略。他辩称，这仅仅是"更衣室里的谈话"，他并不代表自己是个人还是总统。同样，英国首相鲍里斯·约翰逊（Boris Johnson）将针对他的性骚扰指控降至最低，称这些指控只是因为他"太忙于英国退欧"而被编造的。领导者可以利用幽默来转移对丑闻的注意力。
加拿大政治家Jodie Wilson-Raybould开玩笑说她与前司法部长Michael Wernick的恋情，称自己为"戏剧女王"。她说她有"个人关系"，但没有什么意义。这种策略可以有效地打破紧张局势，使领导者更加人性化和亲密的追随者。这也分散了他们专注于丑闻的注意力，使他们能够积极向前迈进。诸如轻描淡写局势的严重性，承担全部责任，重新思考丑闻和使用幽默等心理策略可以帮助领导人减轻性丑闻对其信誉的影响。领导人必须了解这些事件如何损害他们的声誉，信誉和公共形象，并使用适当的策略来克服它们。
领导者使用哪些心理策略来减轻性丑闻对权力的影响？
领导人可以通过专注于维护其在组织或政治领域的信誉和可靠性来减轻性丑闻的负面影响。面对这种情况，他们必须与利益相关者进行透明的沟通，了解发生了什么，为什么会发生这种情况，将如何处理，以及正在采取哪些步骤来防止将来再次发生此类事件。