トークン化とは何ですか？
トークン化とは、個人の貢献を認識するのではなく、少数派の立場に基づいて個人にラベルを付ける行為を指します。これは、レズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダー、クィア、回答者、インターセックス（LGBTQ）など、過小評価されているグループの従業員がユニークな背景のために選ばれている職場でよく見られます。これは、これらの個人に過度の圧力をかけ、組織内で成長する能力を制限するため、有害である可能性があります。
トークン化の感情的な影響
トークン化は感情的な苦痛を引き起こし、孤立、うつ病、不安、そして低い自尊心の感情につながる。従業員が性的指向や性同一性のためだけに他人と異なる扱いを受けていると、差別され、疎外されていると感じることがあります。彼らはまた、他の同僚や監督が彼らをどのように認識するかについて心配し始めるかもしれません。異なる感じに関連付けられ、グループから除外されたストレスは、頭痛などの身体症状につながることができます、腹痛や不眠症。
性的指向または性同一性への絶え間ない注意は、疲れ果てて排水する可能性があり、チーム活動や会議に完全に参加することは困難です。
トークン化によって成長機会が制限される方法
従業員がLGBTQコミュニティのメンバーとしてのみ扱われる場合、貴重なスキルと才能を持つ個人としてではなく、彼らは彼らの非マイノリティが享受する同じ進歩機会にアクセスできないかもしれません。これには、プロモーション、トレーニング、メンタリングプログラムへのアクセスが制限される場合があります。
少数グループの「トークン」メンバーとして識別することは、内部的に問題が発生したときに精査と批判が増加する可能性があります。その結果、LGBTQと認定された従業員は、職場で何か問題が発生した場合、不当な期待、追加の圧力、料金に直面する可能性があります。
トークン化戦略
組織は、バックグラウンドに関係なく、すべての従業員を平等に評価するポリシーとプラクティスを作成することで、職場のトークン化に対処するための措置を講じることができます。これには、組織内のすべての人に平等な給与、給付、キャリアの機会を確保することが含まれます。企業はまた、従業員が報復を恐れずに多様性と包摂に関連する問題を公然と議論できる安全なスペースを作成する必要があります。
組織は、無意識のバイアスとマイクロ侵略に関する定期的なトレーニングを提供する必要があります。これらのステップを踏むことで、企業はすべての従業員が評価され尊敬される包括的な環境を作り出すことができます。
トークン化や組織での"LGBTQ代表employeeâ€としての選別の感情的な結果は何ですか？
組織内で「LGBTQの代表的な従業員」としてトークン化またはシングル化することは、そのコミュニティを識別する人々にとって重要な感情的結果をもたらす可能性があります。独特のアイデンティティのために、孤立感や孤独感、職場文化に属さない感情を経験することがあります。さらに、彼らはすべてのLGBTQの人々を代表する圧力を感じるかもしれません。