組織倫理は、組織内の人々が互いにどのように行動するかを知らせるガイドラインです。これらの倫理基準は、文化的規範、社会的信念、組織的目標などの様々な要因によって変化する可能性があります。近年では、レズビアン、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダー、クィアなど、すべての従業員がより公平な職場を作るためのダイバーシティとインクルージョンの取り組みに焦点が当てられています。（LGBTQ+）。
これらのポリシーは、組織がすべての従業員のニーズをどのようにバランスさせながら、コアバリューを維持するかを把握するために、制度倫理に固有の課題をもたらす可能性があります。このエッセイでは、LGBTQ+インクルージョン政策に対応して制度倫理がどのように進化してきたか、そして今後の企業にとっての潜在的な意味合いについて考察します。
最初に考慮すべき重要な分野は、包括的な政策が既存の行動規範に与える影響です。多くの企業はすでに従業員の行動に関する厳格なポリシーを持っていますが、LGBTQ+の人々の特定のニーズに対処していないことがよくあります。一部の政治家は、愛情の公開を禁止したり、クィアとトランスの人々のための敵対的な環境を作成することができ、個人的な関係についての議論を落胆させる。
いくつかの行動規範は、職場の相互作用から性行為を明示的に除外し、非異常的なカップルや家族を疎外する可能性がある。組織がより歓迎したいので、行動規範が言語を更新し、すべての人格が保護されるようにすることによって、このコミットメントを反映するようにしなければなりません。
制度倫理を形作るもう一つの要因は、法的景観です。最近の裁判所の判決は、LGBTQ+個人の権利を拡大し、性同一性または性的指向に基づいて差別することを違法にしています。これは保護を求める従業員にとっては前向きであったが、違反を避けるためには、雇用主が方針や慣行を見直すことも必要である。企業は、関連する法律を遵守するために、採用プロセス、プロモーション基準、福利厚生パッケージ、その他のポリシーを慎重に検討する必要があります。彼らは新しい要件でスタッフを訓練するためにトレーニング資料、コミュニケーションチャネルやその他のリソースを更新する必要があるかもしれません。
法的義務に加えて、組織は包括的な政策を実施する際に、より広範な文化的変化を考慮する必要があります。ますます、メディアは主流のエンターテイメントや広告でLGBTQ+のキャラクターを描き、一般の人々の間でより多くの受け入れにつながります。
多くの企業は、顧客や株主からの反発の恐れのために、これらのコミュニティを支援することを躊躇し続けています。この緊張は、企業が従業員の幸福と潜在的な財政的影響のバランスをとらなければならない複雑なダイナミックを作り出します。ダイバーシティとインクルージョンに関する中核的な価値観を維持しながら、リーダーがこれらの状況をどのように処理するかについて情報に基づいた意思決定を行うことが重要です。
組織内の変化するニーズに応えるため、組織倫理は絶えず進化しています。社会が多様なアイデンティティに受け入れられるようになるにつれて、企業は時間をかけて競争上の優位性を維持するためには、それに応じて適応しなければなりません。これには、行動規範の更新、法的規範の施行、世論の変化への効果的な対応が含まれます。これにより、企業は最高の人材を引き付け、複数の視点からイノベーションを推進する歓迎的な環境を作り出すことができます。
LGBTQ+インクルージョン・ポリシーに対応して、制度倫理はどのように進化しますか？
制度倫理は通常、文化的規範や価値観の影響を受けます。したがって、そのような倫理の進化は、しばしば、セクシュアリティとジェンダー・アイデンティティに関する世論の変化を反映している。LGBTQ+の人々に対する態度が受け入れられるようになるにつれて、この受け入れを反映した政策を採用する機関への圧力が高まっています。