偉大な景気後退が男性のライフスタイル誌に影響を与えた方法：動物園の上昇と秋

2008は雑誌にとって特に挑戦的な年でした。これは、多くの産業が重大な損失を被った数年間続いた経済の衰退の長期化である「大不況」として知られるようになるものの始まりを示しました。その中には、経済的な不確実性に対応して消費者がベルトを締め付けるにつれて、読者数が減少し、広告収入が減少した出版業界もありました。雑誌の売上は、スランプによって最もヒットし、すべてのジャンルの出版物がピンチを感じました。このような消費行動の変化は雑誌出版社に大きな影響を与えており、雑誌出版社は新しい現実への調整を余儀なくされている。経済的な気候のために特に苦戦した出版物の1つは、Zoo誌であった。

動物園は、性別、デート、ファッション、エンターテイメントに関する記事を掲載している男性のライフスタイルマガジンです。ターゲットとする人口統計は若い都市の専門家であり、その内容はリスクが高く挑発的である傾向がある。それは車、アパレル、エレクトロニクスなどの高級ブランドからの広告ドルに大きく依存していたので、不況は動物園を襲いました。支出するより少ないお金と、これらの会社は収入の主要な源なしで動物園を去る彼らの広告予算を切った。さらに、読者自身は彼らの支出習慣においてより保守的であり、安価な選択肢を選んだり、完全に裁量的な買い物をやめたりした。その結果、Zooは購読やニューススタンドの販売が急激に減少した。

これらの問題に対処するために、動物園はそのビジネスモデルにいくつかの変更を加えました。それはデジタル購読を提供し始め、読者が物理的なコピーを購入するのではなく、オンラインで雑誌にアクセスできるようにしました。彼女はまた、彼女のブランドをクロスプロモーションし、新しいオーディエンスに到達するために、他のメディア企業と協力しました。これらの努力は「動物園」を経済的に安定させるのに役立ったが、景気後退前の成功には戻さなかった。

しかし、雑誌は不況を経験し、今日も活発に活動しています。

2008年の不況は、出版を含む多くの産業にとって困難な時期でした。動物園のような雑誌は、消費者の支出の減少や高級品に対する態度の変化の影響を特に受けています。そのビジネスモデルを適応させ、新たなパートナーシップを追求することで、Zooは嵐を天候に合わせ、操業を続けることができました。それ以来、雑誌業界はさらなる課題に直面してきましたが、この時期に学んだ教訓は、現在でも出版社の戦略を伝え続けています。