2008 a été particulièrement difficile pour les magazines. Cela a marqué le début de ce qu'on appelle la « Grande Récession », une longue période de récession économique qui s'est poursuivie pendant plusieurs années, au cours de laquelle de nombreuses industries ont subi des pertes considérables. Parmi ceux-ci, il y avait l'industrie de l'édition, dans laquelle les lectures ont diminué et les revenus publicitaires ont diminué, les consommateurs se serrant la ceinture en réponse à l'incertitude financière. Les ventes de magazines ont été parmi ceux qui ont le plus souffert de cette récession, et les publications dans tous les genres se sont senties pincées. Ce changement de comportement des consommateurs a eu un impact profond sur les éditeurs de magazines qui ont dû s'adapter aux nouvelles réalités pour rester à flot. L'une des publications qui a particulièrement lutté en raison du climat économique était le magazine Zoo.
Zoo est un magazine sur le mode de vie des hommes qui publie des articles sur le sexe, la rencontre, la mode et le divertissement. Sa démographie ciblée est celle des jeunes professionnels urbains et son contenu est généralement risqué et provocateur. La récession a particulièrement frappé le zoo parce qu'il s'est largement appuyé sur les dollars publicitaires des marques de luxe telles que les voitures, les vêtements et l'électronique. Avec moins d'argent pour les dépenses, ces entreprises ont réduit leurs budgets publicitaires, laissant Zoo sans source clé de revenus. De plus, les lecteurs eux-mêmes étaient plus conservateurs dans leurs habitudes de dépenses, choisissant des alternatives moins chères ou refusant complètement les achats discrétionnaires. En conséquence, Zoo a connu une forte baisse des abonnements et des ventes dans les kiosques à journaux.
Pour lutter contre ces problèmes, Zoo a apporté plusieurs changements à son modèle économique. Il a commencé à offrir des abonnements numériques, permettant aux lecteurs d'accéder au magazine en ligne plutôt que d'acheter des copies physiques. Elle a également collaboré avec d'autres entreprises de médias pour faire la promotion croisée de sa marque et atteindre un nouveau public. Ces efforts ont contribué à stabiliser financièrement le Zoo, mais ne l'ont pas rétabli à son niveau de succès avant la récession.
Néanmoins, le magazine a connu un déclin et reste actif aujourd'hui.
La récession de 2008 a été une période difficile pour de nombreux secteurs, y compris l'édition. Des magazines comme Zoo ont été particulièrement touchés par la baisse des dépenses de consommation et le changement d'attitude à l'égard des articles de luxe. En adaptant son modèle d'affaires et en poursuivant de nouveaux partenariats, Zoo a réussi à survivre à la tempête et à rester en service. Bien que l'industrie du magazine ait été confrontée à d'autres défis depuis, les leçons apprises au cours de cette période continuent de servir de base aux stratégies des éditeurs, même maintenant.