2008 war ein besonders herausforderndes Jahr für Zeitschriften. Dies war der Beginn der so genannten „Großen Rezession", einer langen Phase des wirtschaftlichen Abschwungs, die mehrere Jahre andauerte und in der viele Branchen erhebliche Verluste erlitten. Dazu gehörte die Verlagsbranche, in der die Leserschaft zurückging und die Werbeeinnahmen sanken, als die Verbraucher als Reaktion auf finanzielle Unsicherheiten den Gürtel enger schnallten. Die Verkäufe von Zeitschriften gehörten zu denen, die am stärksten von diesem Rückgang betroffen waren, und Veröffentlichungen in allen Genres fühlten sich gezupft. Diese Verschiebung des Konsumverhaltens hatte tiefgreifende Auswirkungen auf Zeitschriftenverlage, die gezwungen waren, sich an neue Realitäten anzupassen, um über Wasser zu bleiben. Eine Publikation, die sich wegen des wirtschaftlichen Klimas besonders schwer tat, war die Zeitschrift Zoo.
Zoo ist ein männliches Lifestyle-Magazin, das Artikel über Sex, Dating, Mode und Unterhaltung veröffentlicht. Seine Zielgruppe sind junge städtische Fachleute, und seine Inhalte sind in der Regel riskant und provokativ. Die Rezession traf den Zoo besonders hart, weil er stark auf Werbedollars von Luxusmarken wie Autos, Kleidung und Elektronik setzte. Mit weniger Geld für Ausgaben reduzierten diese Unternehmen ihre Werbebudgets und ließen den Zoo ohne eine wichtige Einnahmequelle. Darüber hinaus waren die Leser selbst konservativer in ihren Ausgabengewohnheiten, wählten billigere Alternativen oder verzichteten ganz auf diskretionäre Käufe. Dadurch gab es im Zoo einen starken Rückgang bei Abos und Verkäufen an Zeitungskiosken. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, hat Zoo mehrere Änderungen an seinem Geschäftsmodell vorgenommen. Es begann, digitale Abonnements anzubieten, so dass die Leser online auf das Magazin zugreifen konnten, anstatt physische Kopien zu kaufen. Sie hat auch mit anderen Medienunternehmen zusammengearbeitet, um ihre Marke zu vermarkten und ein neues Publikum zu erreichen. Diese Bemühungen haben dazu beigetragen, den Zoo finanziell zu stabilisieren, ihn aber nicht wieder auf das Niveau des Erfolgs vor der Rezession gebracht. Dennoch hat das Magazin einen Einbruch erlebt und ist auch heute noch aktiv.
Der Einbruch des Jahres 2008 war eine schwierige Zeit für viele Branchen, einschließlich der Verlagsbranche. Magazine wie der Zoo waren besonders von sinkenden Konsumausgaben und einer veränderten Einstellung zu Luxusgütern betroffen. Durch die Anpassung seines Geschäftsmodells und die Verfolgung neuer Partnerschaften gelang es Zoo, den Sturm zu überleben und in Betrieb zu bleiben. Obwohl die Zeitschriftenbranche seitdem vor zusätzlichen Herausforderungen stand, dienen die in diesem Zeitraum gewonnenen Erkenntnisse auch heute noch als Grundlage für die Strategien der Verlage.