リーダーは強く、自信を持って、感情をコントロールする必要があることがよくありますが、彼らはまた、彼らをより脆弱かつオープンにする欲望や魅力の強い感情を持つことができます。実際、研究では、リーダーのエロチックな脆弱性は、他の人がどのように認識され、どのように彼らの職務を実行するかに重要な影響を与える可能性があることが示されています。これは、人々が個人的な資質とグループのニーズを満たす能力の両方に基づいてリーダーを評価する傾向があり、リーダーが性的欲求を表明したり、恋愛関係に従事したりすると、彼らがどのように見られ、判断されるかを変えることができるからです。
ある研究では、性的欲求について公然と話した女性の指導者は、男性と女性の両方で能力が低く、合法的であると見なされていることがわかりました。仮説的なリーダーの有効性を評価するように求められたとき、リーダーの性的欲望について読んだ参加者は、そうでない人と比較して、能力と正当性の両方で彼女を低く評価しました。
参加者は一般的に、リーダーは組織のニーズを満たすことができず、同僚へのコミットメントを果たす可能性が低いと見なしていました。
この認識は、性別の行に分けられませんでした。男性の参加者は、リーダーが性的欲求を表明したかどうかにかかわらず、組織の目標を達成することができると考えていました。
別の研究では、性的指向について公然と話した男性指導者は、組織を率いることではあまり効果的ではないと見なされていることがわかりました。研究参加者はリーダーシップスキルと性的指向に基づいてリーダーを評価し、同性間のパートナーは、異なるセックスパートナーとの両方の手段で低い評価を受けました。この研究は、リーダーシップの有効性の認識に影響を与える可能性があるゲイまたはバイセクシュアルであることに関連する文化的な汚名があるかもしれないことを示唆している。
いくつかの研究は、エロ脆弱性はまた、リーダーの信頼性と感情的知性の認識を高めることができることを示しています。幹部の調査によると、仕事以外で密接な個人的な関係を報告した人は、他者とつながり、強力なチームを構築する能力についてより高く評価されていることがわかりました。これらの知見は、リーダーは職場でプロフェッショナリズムを維持しなければならないが、人間性と感情のビットを示すことは、彼らが従業員とつながり、接続を強化するのに役立つことができることを示唆しています。
リーダーのエロティックな脆弱性は、他の人からどのように認識されているかに大きな影響を与える可能性がありますが、性別と文化の間のこれらの違いを理解することが重要です。セクシュアリティを表現することを選択したリーダーは、公共の認識の面で課題に直面するかもしれませんが、それはまた、彼らの組織へのより大きな感情的なつながりと信頼につながる可能性があります。
リーダーのエロ脆弱性は、正当性と能力の集団認識にどのように影響しますか？
正当性の認識は、他の人が現実の解釈に同意し、それらの信念に従って適切に行動すると信じていることです（ジンバブエ、2013）。能力の認識とは、人が特定のタスクや役割を実行するために持っているスキルと能力を指します（Lewis&Russell、 2007）。