I leader devono spesso essere forti, sicuri e controllare le loro emozioni, ma possono anche provare forti sentimenti di desiderio e attrazione che li rendono più vulnerabili e aperti del solito. In realtà, gli studi hanno dimostrato che la vulnerabilità erotica dei leader può avere un impatto significativo sul modo in cui vengono percepiti dagli altri e su quanto svolgono i loro compiti. Ciò è dovuto al fatto che le persone tendono a valutare i leader basandosi sia sulle loro qualità personali che sulla loro capacità di soddisfare le esigenze del gruppo, e quando i leader esprimono i loro desideri sessuali o si intrattengono in relazioni romantiche, può cambiare il modo in cui vengono visti e giudicati.
Uno studio ha dimostrato che le donne leader che parlavano apertamente dei loro desideri sessuali erano considerate meno competenti e legittime sia da uomini che da donne. Quando viene chiesto di valutare l'efficacia di un ipotetico leader, i partecipanti che hanno letto i desideri sessuali del leader sono stati valutati più in basso sia per competenza che per legittimità rispetto a coloro che non lo hanno fatto.
I partecipanti tendevano a considerare il leader meno capace di soddisfare le esigenze dell'organizzazione e meno probabilità di rispettare gli impegni presi con i colleghi.
Questa percezione non è stata divisa tra le linee di genere. gli uomini partecipanti hanno visto il leader ugualmente in grado di svolgere obiettivi organizzativi, indipendentemente dal fatto che esprimesse o meno i suoi desideri sessuali.
Un altro studio ha dimostrato che i leader maschi che hanno parlato apertamente del loro orientamento sessuale sono stati considerati meno efficaci nella guida dell'organizzazione. I partecipanti hanno valutato i leader sulla base delle loro competenze di leadership e del loro orientamento sessuale, e coloro che avevano partner dello stesso sesso sono stati valutati in entrambi i punti di riferimento rispetto a quelli che avevano partner eterogenei. La ricerca suggerisce che ci può essere uno stigma culturale legato al fatto che si è gay o bisessuali, che può influenzare la percezione dell'efficacia della leadership.
Alcuni studi hanno dimostrato che la vulnerabilità erotica può anche aumentare la percezione della correttezza e dell'intelligenza emotiva nei leader. Un sondaggio dei dirigenti ha mostrato che coloro che hanno segnalato relazioni personali ravvicinate fuori dal lavoro sono stati più apprezzati per la loro capacità di comunicare con gli altri e creare squadre forti. Questi risultati dimostrano che, sebbene i leader debbano mantenere la professionalità sul luogo di lavoro, mostrare un po'di umanità ed emozioni può aiutarli a comunicare con i dipendenti e rafforzare i legami.
La vulnerabilità erotica dei leader può avere un impatto significativo sul modo in cui vengono percepiti dagli altri, ma è importante comprendere queste differenze tra sesso e culture. I leader che hanno deciso di esprimere la loro sessualità possono affrontare problemi in termini di percezione sociale, ma questo può anche portare ad un maggiore legame emotivo e fiducia nelle loro organizzazioni.
In che modo la vulnerabilità erotica dei leader influenza la percezione collettiva di legittimità e competenza?
La percezione della legittimità è che la persona crede che gli altri siano d'accordo con la sua interpretazione della realtà e che agiscano correttamente secondo queste convinzioni (Zimbardo, 2013). La percezione di competenza si riferisce alle competenze e alle capacità che una persona possiede per svolgere attività o ruoli specifici (Lewis & Russell, 2007).