Les dirigeants doivent souvent être forts, confiants et contrôler leurs émotions, mais ils peuvent aussi ressentir de forts sentiments de désir et d'attraction qui les rendent plus vulnérables et plus ouverts que d'habitude. En fait, la recherche a montré que la vulnérabilité érotique des dirigeants peut avoir un impact significatif sur la façon dont ils sont perçus par les autres et dans quelle mesure ils s'acquittent de leurs responsabilités. C'est parce que les gens ont tendance à évaluer les leaders en fonction à la fois de leurs qualités personnelles et de leur capacité à répondre aux besoins du groupe, et quand les dirigeants expriment leurs désirs sexuels ou entrent dans une relation romantique, cela peut changer la façon dont ils sont vus et jugés.
Une étude a montré que les dirigeantes qui parlaient ouvertement de leurs désirs sexuels étaient considérées comme moins compétentes et légitimes par les hommes et les femmes. Lorsqu'on leur demande d'évaluer l'efficacité d'un chef hypothétique, les participants qui lisent les désirs sexuels du chef l'évaluent moins en termes de compétence et de légitimité que ceux qui ne le font pas.
Les participants ont généralement considéré le leader comme moins capable de répondre aux besoins de l'organisation et moins susceptible de remplir les engagements pris envers leurs collègues.
Cette perception n'a pas été divisée entre les lignes de genre; les participants masculins voyaient un leader tout aussi capable d'atteindre des objectifs organisationnels, qu'il exprime ou non ses désirs sexuels.
Une autre étude a montré que les dirigeants masculins qui parlaient ouvertement de leur orientation sexuelle étaient considérés comme moins efficaces dans la direction de l'organisation. Les participants à l'étude ont évalué les leaders en fonction de leurs compétences en leadership et de leur orientation sexuelle, et ceux qui avaient des partenaires homosexuels ont été évalués plus bas pour les deux indicateurs que ceux qui avaient des partenaires hétérogènes. L'étude suggère qu'il peut y avoir une stigmatisation culturelle liée au fait que vous êtes gay ou bisexuel qui peut influencer la perception de l'efficacité du leadership.
Certaines études ont montré que la vulnérabilité érotique peut également renforcer la perception de la fiabilité et de l'intelligence émotionnelle chez les dirigeants. Le sondage auprès des gestionnaires a révélé que ceux qui ont signalé des relations personnelles étroites en dehors du travail étaient plus appréciés pour leur capacité à communiquer avec les autres et à former des équipes solides. Ces résultats montrent que, même si les dirigeants doivent maintenir le professionnalisme au travail, manifester un peu d'humanité et d'émotion peut les aider à communiquer avec les employés et à renforcer les liens.
La vulnérabilité érotique des dirigeants peut avoir un impact significatif sur la façon dont ils sont perçus par les autres, mais il est important de comprendre ces différences entre les sexes et les cultures. Les dirigeants qui choisissent d'exprimer leur sexualité peuvent rencontrer des problèmes du point de vue de la perception du public, mais cela peut aussi conduire à plus de lien émotionnel et de confiance dans leurs organisations.
Comment la vulnérabilité érotique des dirigeants affecte-t-elle la perception collective de la légitimité et de la compétence ?
La perception de la légitimité est la façon dont une personne croit que les autres sont d'accord avec son interprétation de la réalité et qu'ils agissent correctement selon ces croyances (Zimbardo, 2013). La perception de la compétence se réfère aux compétences et aux aptitudes qu'une personne possède pour accomplir des tâches ou des rôles particuliers (Lewis et Russell, 2007).