現代の職場では、異なる背景、性別、民族、性格の人々がしばしば集まり、目標を達成するために効果的に協力しなければならないチームを形成します。これらの関係は、高いレベルの士気、生産性、創造性を維持するために重要です。
彼らはまた、明白でないロマンチックで性的なダイナミクスによって複雑にすることができます。このダイナミックが隠されていれば、緊張、不信感、チームメンバー間の対立につながる可能性があります。このエッセイは、隠れた関係がユニットの士気、コラボレーション、ストレス下での意思決定にどのように影響するかを探求します。文学、心理学、社会学、ビジネス研究の例を用いて、これらの関係がなぜチーム内で認められ、公然と考慮されるべきなのかを示しています。
「隠された関係」の意味を見てみましょう。この文脈では、その情報を公に共有しないことを選択した2人の間のロマンチックまたは性的魅力を指します。これは、同僚、監督者、部下、同僚、さらには専門的に交流する見知らぬ人との関係である可能性があります。隠れた関係は、組織行動、ガバナンス、ジェンダー研究など様々な分野で広く研究されてきました。
研究は、男性性の社会的期待により、男性が女性よりも同性ドライブを隠す可能性が高いことを示唆している（Hughes et al。、 2015）。同様に、LGBTQ+の人々は、差別や認識の欠如のために職場で自分のアイデンティティを明らかにすることがあまり快適に感じるかもしれません（Mitchell et al。、 2017）。隠された関係を無害と考える人もいるかもしれませんが、ある人がすべてのカードを保持する不平等なパワーダイナミックを作成すると主張する人もいます（Osterman&Kalleberg、 2004）。
隠された関係は、対処しなければチームの士気に悪影響を及ぼす可能性があります。彼らを認めないことで、チームメンバーは関係者に憤りを感じたり、重要な会話からの除外を恐れたりするかもしれません。また、個人的なつながりのために特定の個人が好みを受けた場合、彼らの貢献が等しく評価されないことを心配するかもしれません。これにより、チームメンバー間の信頼、エンゲージメント、モチベーションが低下し、最終的に生産性と創造性が低下する可能性があります（Burton et al。、 2019）。緊張が高まると、チームメンバーは効果的に協力するのではなく、自分自身を守ることに集中するため、協力が難しくなります。これにより、意思決定の遅れや品質の結果の妥協につながる可能性があります。
ポジティブに、隠された関係のオープンな議論は、グループ内のより大きな共感と理解に貢献することができます。私たちの違いを認識し、個人的な経験を共有することで、ストレスの多い状況でお互いをよりよくサポートする方法を学びます。次に、これはチームメンバー間の信頼、尊敬、友好関係の向上につながります（Fisher&Ashforth、 2016）。また、お互いの動機や行動に関する仮定に、判断や偏りなく挑戦することもできます。
1人の参加者が別の参加者に引き付けられているが、それに基づいて行動しないことを決定するチームを想像してください。嫉妬や操作を示唆するのではなく、ためらう理由を説明し、同僚に助言を求めることができました。これは、脆弱性を示し、すべての参加者間の関係を強化します。
隠された関係は、プロ意識と士気のためにチーム内で直接対処する必要があります。
勇気、感性、コミュニケーションスキルが必要です。チームリーダーは、性同一性、性的指向、人種、年齢などに関係なく、すべての声が聞こえ、評価され、尊重される環境を構築しなければなりません。彼らはまた、正直に適切なときに自分の経験を明らかにし、開放性をモデル化する必要があります。
チームメンバーは、これらの会話は最初は厄介に感じるかもしれないが、最終的には全体的に健康的な関係につながることを覚えておく必要があります。
隠された関係は、ストレス下での士気、協力、意思決定にどのように影響しますか？
人々がチームの一員として一緒に働くとき、互いの相互作用に影響を与える明白な階層システムがあります。この階層は、位置権限、年功序列、専門知識、経験、またはその他の要因に基づいている可能性があります。チームメンバー間の隠れた関係は、彼らがどのように相互作用するかに大きな影響を与える可能性があります。これらの関係が肯定的であるとき、それはグループ内の信頼、協同および一体感の増加につながることができます。