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高レベルのストレスへの暴露は、感情的なアクセシビリティと遵守の認識に影響を与える可能性があります jaEN IT FR DE PL TR PT RU AR CN ES

運用上のストレスへの長期的な暴露は、忠誠心、コミットメント、感情的アクセシビリティの認識にどのように影響しますか?

「運用上のストレス」という用語は、危険または脅迫として認識される可能性のある極端な状況に対する人の反応を指します。このタイプのストレスは、緊急時、自然災害、または困難な環境での作業中に発生する可能性があります。また、心的外傷後ストレス障害(PTSD)として知られています。これは、強い恐怖感、無力感、恐怖、怒り、罪悪感に対処できないことを特徴としています。作戦ストレスは、軍人、警察官、消防士、救急隊員などの危険性の高い職業で働く人々に発生する可能性があります。

研究によると、運用上のストレスへの暴露は、個性の変化、認知能力、身体の健康と社会生活を含む個人に異なる影響を与えます。

運用上のストレスが人々の忠誠心、コミットメント、感情的アクセシビリティに対する認識にどのように影響するかには、ほとんど注意が払われていません。したがって、本研究では、少なくとも5年間にわたって高い応力設定で働いてきた100人の参加者のサンプルを用いて、オペレーション応力とこれら3つの構造との関連を探る。

忠誠心

忠誠心とは、誰かが特定の人、グループ、組織、アイデア、または原因にコミットしていると感じる程度を指します。職場関係の文脈では、これは従業員が雇用主や同僚に忠誠を感じる程度を反映しています。私たちの調査結果によると、運用上のストレスへの長期的な曝露は、従業員の雇用主への忠誠心の認識を大幅に減少させます。この結論の主な理由は、運用上のストレスがバーンアウトにつながり、従業員のエンゲージメントのモチベーションとレベルに悪影響を及ぼすことです。バーンアウトは、身体的、精神的、感情的な疲労につながる慢性的なストレスの長期的な影響として定義されます。その結果、従業員は職責への関心を失い、同僚との関係が切れ、職場環境に対する皮肉が芽生えます。その結果、雇用主に忠実である可能性が低く、責任を怠り、チームでの活動を断念し、代替キャリアの機会を求めている可能性があります。

コミットメント

コミットメントは、障害、問題、失敗にもかかわらず、特定のコースにコミットし続ける人の意欲です。職場との関係では、現在の雇用主と共に仕事をしたいという従業員の要望を述べ、高い水準で安定的に働いています。私たちの研究では、長期的な運用ストレスへの曝露が、遵守にコンファウンディング効果をもたらすことが示されています。一方で、参加者の中には、同じような経験をしている同僚とのつながりを感じたことで、コミットメント感が高まったとの報告もありました。

他の人は、困難な時期に雇用主のサポート不足に対する不満と不満の感情によるコミットメントの低下を報告しました。特に、士気が低く、労働条件が悪い人々はこの現象に最も苦しんだ。

感情的アクセシビリティ

感情的アクセシビリティとは、人々が対人関係において感情を表現し、受け取ることができる程度のことです。職場との関係性という点では、快適な従業員がコミュニケーションをとり、同僚と感情的に繋がっていることを反映しています。当社の調査結果によると、業務ストレスへの長期的な曝露は、従業員の感情的アクセシビリティに悪影響を及ぼします。具体的には、個人情報を共有したり、支援を求めたり、仲間との共感的なコミュニケーションを図る意欲を低下させます。この低下は、運用上のストレスによって引き起こされる脅威に起因する可能性があり、脆弱性の感覚を作り出し、人々へのリスクの可能性を減らします。

極端なストレスを経験することは、社会的孤立につながり、感情的なアクセシビリティをさらに困難にする可能性があります。

運用上のストレスへの長期的な暴露は、忠誠心、コミットメント、感情的アクセシビリティの認識に大きな影響を与えます。業務ストレスを経験した従業員は、仕事へのコミットメントが低くなり、雇用主への忠誠度が低くなり、同僚が感情的に利用できなくなる可能性があります。これらの効果は、従業員の定着、仕事の満足度、および組織全体のパフォーマンスに影響を与えます。したがって、雇用主は、適切な休息期間、包括的なメンタルヘルスサポート、定期的なトレーニングセッションなどのポリシーを通じて、運用ストレスの悪影響を軽減することを優先すべきです。

運用上のストレスへの長期的な暴露は、忠誠心、コミットメント、感情的アクセシビリティの認識にどのように影響しますか?

操作上のストレスへの長期的な露出は、それを経験する人々の間で忠誠心、コミットメント、感情的なアクセシビリティの感情の増加につながる可能性があります。このような経験は、同じような問題を一緒に経験したチームメンバーの間に深いつながりを生み出し、その結果、関係を強化する仲間意識と信頼感が高まっているからです。