首脳は、倫理的に複雑な状況において、競合する欲求、義務、公的責任の要求を整合させなければならない。これらの3つの側面はしばしば対立し、それらをすべて同時にバランスさせることは困難です。こうした状況の中で、どのように行動すべきかを決めるにあたっては、指導者は自分の個人的価値観、周囲の人々のニーズ、社会の期待を考慮しなければなりません。このエッセイは、このジレンマを克服するためのいくつかの戦略を探求します。
管理者は、個人的に何が重要かを決定しなければなりません。彼らの価値観と信念は何ですか？何があっても、なぜ彼らは立ち上がる準備ができているのですか？彼らはそれらの原則を定義したら、彼らは彼らに基づいて意思決定を開始することができます。
指導者が誠実さと透明性を堅く信じているなら、世論に反しても、その決定について公然と話すことができます。一方、忠誠心を信じるなら、倫理的でないことをした人を支援することができます。
リーダーは、他の人のニーズを理解する必要があります。他の人は彼らに何を期待していますか？考慮すべき文化的または社会的規範はありますか？もしそうであれば、リーダーは自分の価値観とどのようにバランスをとることができるでしょうか。
リーダーが嘘をつくことは間違っていると信じているが、コミュニティがそれを期待していることを知っている場合、彼らは完全なものの代わりに白い嘘を言うことを選ぶかもしれません。あるいは、セクシャルハラスメントは決して受け入れられないものではなく、業界で一般的なものであることを知っていると感じた場合、彼らは公に話すことなくそれを防ぐための措置を講じることができます。
リーダーは、社会全体の期待を考えなければなりません。一般の人々は彼らから何を望んでいるか、または必要としていますか？彼らの行動は他の人にどのように影響しますか。指導者は、決定を下す前に、選択の結果を慎重に検討しなければなりません。
リーダーが賄賂を取って法律を破っていることを知っているが、前進する必要があると感じた場合は、捕らえられた結果を考慮する必要があります。その後、人々は彼らを信頼するでしょうか？彼らはまだロールモデルとして機能することができますか？これらの質問は、約束をする前に答えることが重要です。
経営者が欲望、義務および公共の責任のバランスをとることは容易ではない。そのためには、あらゆる面を慎重に考え、考慮する必要があります。コアバリューを定義し、周囲のニーズを理解し、社会の期待を考慮することで、リーダーは倫理的に健全で効果的な意思決定を行うことができます。
倫理的に複雑なシナリオにおいて、リーダーは欲望、義務、公的責任の要求をどのように調和させるのでしょうか？
首脳は、倫理的に複雑なシナリオにおける公的責任を支援し、自分の個人的な欲求と職務と責任のバランスをとることが期待されている。多くの場合、より大きな利益のために彼らの価値を妥協する圧力があるため、これは挑戦的です。リーダーは、これら3つの変数の間に矛盾していると感じる状況を特定し、必要に応じてメンター、同僚、またはカウンセラーから指導を求めることができるはずです。