يجب على القادة مواءمة المطالب المتنافسة للرغبة والواجب والمسؤولية العامة في الحالات المعقدة أخلاقيا. غالبًا ما تتعارض هذه الجوانب الثلاثة، وقد يكون من الصعب موازنتها جميعًا في نفس الوقت. عندما يتعلق الأمر باتخاذ قرارات حول كيفية التصرف في هذه الظروف، يجب على القادة مراعاة قيمهم الشخصية واحتياجات من حولهم وتوقعات المجتمع. سيستكشف هذا المقال بعض الاستراتيجيات للتغلب على هذه المعضلة.
يجب على المديرين تحديد ما يهمهم شخصيًا. ما هي قيمهم ومعتقداتهم الأساسية ؟ لماذا هم مستعدون للوقوف مهما حدث ؟ بمجرد تحديد هذه المبادئ، يمكنهم البدء في اتخاذ القرارات بناءً عليها.
إذا كان القائد مؤمنًا بشدة بالصدق والشفافية، فيمكنه اختيار التحدث بصراحة عن القرار، حتى لو كان مخالفًا للرأي العام. من ناحية أخرى، إذا كانوا يؤمنون بالولاء، فيمكنهم دعم شخص فعل شيئًا غير أخلاقي لأنهم يعتقدون أنه الشيء الصحيح الذي يجب فعله. يحتاج القادة إلى فهم احتياجات الآخرين. ماذا يتوقع الآخرون منهم ؟ هل هناك أي معايير ثقافية أو اجتماعية يجب مراعاتها ؟ إذا كان الأمر كذلك، فكيف يمكن للقائد أن يوازنهم بقيمهم الخاصة ؟
إذا كان القائد يعتقد أنه من الخطأ الكذب ولكنه يعرف أن مجتمعه يتوقع ذلك، فقد يختار قول الأكاذيب البيضاء بدلاً من الأكاذيب الصريحة. أو إذا شعروا أن التحرش الجنسي غير مقبول أبدًا ولكنهم يعرفون أنه شائع في صناعتهم، فيمكنهم اتخاذ خطوات لمنعه دون التحدث علنًا. يجب على القادة التفكير في توقعات المجتمع ككل. ماذا يريد أو يحتاج عامة الناس منهم ؟ كيف ستؤثر أفعالهم على الآخرين ؟ يجب على القادة أن يوازنوا بعناية عواقب اختياراتهم قبل اتخاذ أي قرارات.
إذا علم القائد أنه يخالف القانون من خلال تلقي رشاوى ولكنه يشعر أنه من الضروري المضي قدمًا، فعليه النظر في عواقب القبض عليه. هل سيثق بهم الناس بعد ذلك ؟ هل لا يزال بإمكانهم العمل كنماذج يحتذى بها ؟ هذه الأسئلة مهمة للإجابة عليها قبل التعهد بأي التزامات. ليس من السهل على المديرين أن يوازنوا بين الرغبة والواجب والمسؤولية العامة. وهذا يتطلب التفكير الدقيق والنظر في جميع الجوانب. من خلال تحديد قيمهم الأساسية، وفهم احتياجات من حولهم، ومراعاة توقعات المجتمع، يمكن للقادة اتخاذ قرارات سليمة وفعالة من الناحية الأخلاقية.
كيف يوفق القادة بين متطلبات الرغبة والواجب والمسؤولية العامة في سيناريوهات معقدة أخلاقيا ؟
من المتوقع أن يوازن القادة بين رغباتهم الشخصية وواجباتهم ومسؤولياتهم المهنية، ودعم المسؤولية العامة في سيناريوهات معقدة أخلاقيا. قد يكون هذا صعبًا حيث غالبًا ما يكون هناك ضغط للتنازل عن قيمهم من أجل الصالح العام. يجب أن يكون القادة قادرين على تحديد المواقف التي يشعرون فيها بالتضارب بين هذه المتغيرات الثلاثة، وطلب التوجيه من الموجهين أو الزملاء أو المستشارين عند الحاجة.