Come fanno le persone a sviluppare strategie relazionali efficaci quando aderiscono a nuovi gruppi? La questione è stata molto studiata in sociologia e antropologia, ma meno si sa come si applica a diverse situazioni. In questo saggio illustrerò come queste strategie vengono sviluppate in due contesti specifici: le organizzazioni e le famiglie.
Strategie organizzative:
All'interno dell'organizzazione, i dipendenti devono imparare a orientarsi nella gerarchia e nella cultura per integrarsi. È possibile che debbano modificare il loro comportamento in base a chi interagiscono, alle attività che vengono assegnate e all'ambiente in cui lavorano.
Qualcuno che lavora in una grande azienda può vestirsi in modo più formale di qualcuno che lavora in un'azienda emergente. I dipendenti devono anche adattarsi alle normative organizzative, quali stili di comunicazione, etica del lavoro e processi decisionali. Il dipendente può apportare piccole modifiche al proprio comportamento che sono accettabili all'interno dei confini del gruppo senza influire in modo significativo sulla sua personalità o sui suoi valori. Questi includono puntualità, cortesia, rispetto e collaborazione, mentre sono perseveranti e indipendenti quando necessario. Costruendo relazioni con colleghi e superiori, possono conoscere le norme e le aspettative dell'organizzazione e adattarsi adeguatamente.
Strategie familiari:
Le famiglie hanno spesso strutture gerarchiche basate su età, campo, ruolo o stato. Le persone che entrano in una famiglia con regole e ruoli già esistenti devono imparare a concentrarsi su di loro. Una delle strategie è quella di adottare i ruoli e le norme tradizionali, mantenendo al contempo le preferenze e i valori personali.
Una figlia può scegliere di seguire le convinzioni religiose dei propri genitori, rifiutando altri aspetti del proprio stile di vita. Un altro approccio è quello di sfidare lo status quo, mettendo in discussione le norme esistenti e spingendo verso il cambiamento. Può essere rischioso, ma può portare a maggiore flessibilità e apertura. Alcune famiglie hanno ruoli e aspettative chiare, mentre altre permettono più libertà e più individualismo. Il punto chiave è trovare un equilibrio tra conformità e autonomia che funzioni per tutti i partecipanti.
Le strategie relazionali prevedono un equilibrio tra conformità e autonomia in diverse situazioni. Entrando in nuovi gruppi con gerarchie e norme stabilite, le persone devono trovare modi per integrarsi, mantenendo al contempo la loro identità e i loro valori. Le strategie organizzative richiedono l'adattamento alla cultura e alla gerarchia del lavoro, mentre le strategie familiari comprendono la gestione dei ruoli tradizionali e la contestazione delle aspettative. Capire questi concetti ci aiuta a capire meglio come le persone creano relazioni e funzionano all'interno dei sistemi sociali.
In che modo gli individui adattano le strategie relazionali quando uniscono le divisioni alle gerarchie o alle norme esistenti?
Le persone che aderiscono ai nuovi team sono spesso molto stressati per cercare di orientarsi nella dinamica sociale del gruppo. Uno dei problemi comuni è capire come trattare i partecipanti che hanno già stabilito una relazione nel team. Alcuni modi in cui le persone possono adattare le loro strategie relazionali in queste situazioni includono la sorveglianza delle interazioni esistenti, la ricerca di istruttori o campioni da seguire e il lavoro attivo per creare legami con altri membri del team.