Comment les gens élaborent-ils des stratégies relationnelles efficaces lorsqu'ils rejoignent de nouveaux groupes? Cette question a été largement étudiée en sociologie et en anthropologie, mais on sait moins comment elle s'applique à différentes situations. Dans cet essai, je vais discuter de la façon dont ces stratégies sont développées dans deux contextes spécifiques: dans les organisations et les familles.
Stratégies d'organisation:
Dans l'organisation, les employés doivent apprendre à naviguer dans la hiérarchie et la culture pour s'y intégrer. Ils devront peut-être ajuster leur comportement en fonction de la personne avec qui ils interagissent, des tâches qui leur sont confiées et de l'environnement dans lequel ils travaillent.
Quelqu'un qui travaille dans une grande société peut s'habiller plus formellement que quelqu'un qui travaille dans une entreprise débutante. Les employés doivent également s'adapter aux normes organisationnelles telles que les styles de communication, l'éthique du travail et les processus décisionnels. L'employé peut apporter des modifications mineures à son comportement qui sont acceptables à l'intérieur des limites du groupe, sans affecter de façon significative sa personnalité ou sa valeur. Elles comprennent la ponctualité, la politesse, le respect et la coopération, tout en étant affirmative et indépendante lorsque nécessaire. En construisant des relations avec les collègues et les supérieurs, ils peuvent apprendre les normes et les attentes de l'organisation et s'adapter en conséquence.
Stratégies familiales:
Les familles ont souvent des structures hiérarchiques basées sur l'âge, le sexe, le rôle ou le statut. Les personnes qui rejoignent une famille avec des règles et des rôles déjà existants doivent apprendre à s'y orienter attentivement. L'une des stratégies consiste à adopter des rôles et des normes traditionnels tout en préservant les préférences et les valeurs personnelles.
La fille peut choisir de suivre les convictions religieuses de ses parents, tout en rejetant d'autres aspects de son mode de vie. Une autre approche consiste à défier le statu quo en remettant en question les normes existantes et en poussant au changement. Cela peut être risqué, mais peut conduire à plus de flexibilité et d'ouverture. Certaines familles ont des rôles et des attentes clairs, tandis que d'autres admettent plus de liberté et d'individualisme. Le point clé est de trouver un équilibre entre la conformité et l'autonomie qui fonctionne pour tous les participants.
Les stratégies relationnelles impliquent un équilibre entre la conformité et l'autonomie dans différentes situations. En entrant dans de nouveaux groupes avec des hiérarchies et des normes bien établies, les gens doivent trouver des moyens de s'intégrer tout en préservant leur identité et leurs valeurs. Les stratégies organisationnelles doivent s'adapter à la culture et à la hiérarchie du travail, tandis que les stratégies familiales comprennent la gestion des rôles traditionnels et la remise en question des attentes. La compréhension de ces concepts nous aide à mieux comprendre comment les gens façonnent les relations et fonctionnent au sein des systèmes sociaux.
Comment les individus adaptent-ils les stratégies relationnelles lorsqu'ils fusionnent des unités avec des hiérarchies ou des normes préexistantes ?
Les personnes qui se joignent à de nouvelles équipes éprouvent souvent un stress considérable à essayer de naviguer dans la dynamique sociale du groupe. L'un des problèmes communs est de comprendre comment traiter les participants qui ont déjà établi une relation dans l'équipe. Parmi les façons dont les gens peuvent adapter leurs stratégies relationnelles dans ces situations, mentionnons l'observation des interactions existantes, la recherche de mentors ou de modèles de leadership et le travail actif pour établir des liens avec d'autres membres de l'équipe.