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LEADERSHIP, SESSUALITÀ E DINAMICA DI POTERE: PROSPETTIVA PSICOLOGICA itEN FR DE PL PT RU JA CN ES

Lo studio della leadership è uno studio che riguarda sia la psicologia che la sociologia ed è un campo di ricerca popolare da decenni.

Meno attenzione al modo in cui i leader vengono considerati sessualmente. Questo articolo affronta le relazioni tra i leader e le dinamiche di potere, in particolare quelle legate a ruoli di genere e comportamenti sessuali. Esso considera come queste idee influenzino il modo in cui le persone guardano se stesse e gli altri in un ambiente organizzativo, e le conseguenze che hanno per la società in generale. In particolare, in questo lavoro si considera come le fantasie collettive di leadership formino narrazioni sessualizzate attaccate a personaggi politici. Per questo, analizzerà la letteratura appropriata da diversi ambiti, tra cui psicologia, sociologia, antropologia, storia, filosofia e ricerca comunicativa.

La parola «fantasia» si riferisce a una creazione o a un'immagine mentale che non esiste oggettivamente, ma può essere basata su eventi reali. Le persone spesso si occupano di fantasia come una forma di squadrismo o divertimento, ma lo fanno anche per esplorare diversi aspetti della realtà. Le fantasie possono variare a seconda delle preferenze individuali, della cultura, della religione, dell'età, eccetera, ma tutte includono un certo livello di sognazione o narrazione. Le fantasie collettive si riferiscono a visioni o convinzioni condivise dei membri del gruppo riguardo a temi specifici, come la politica, l'economia o le questioni sociali (Wolf & Sullivan, 2019). Queste fantasie spesso si ritrovano nella propria vita e si consolidano nei discorsi e nelle pratiche quotidiane. Possono essere un potente motore di relazioni e comportamenti tra i gruppi di persone che li condividono (Bakan, 2006). Il concetto di leader è anche complesso, con molte definizioni in diverse culture e periodi storici.

La maggioranza concorda sul fatto che i leader sono persone che hanno il potere sugli altri grazie alla loro capacità di generare fiducia, visione e azione (Bass, 2008). I leader possono avere caratteristiche specifiche, come carisma, intelligenza, onestà, onestà e ambizione, che li rendono un successo nel raggiungere obiettivi all'interno di organizzazioni o comunità (Morgeson et al., 2007).

Uno dei modi per creare fantasie collettive di leadership basate su narrazioni sessualizzate inerenti i politici è l'uso di immagini stereotipate legate al potere. La ricerca ha dimostrato che le caratteristiche maschili, come la forza, il dominio, la pressione e l'aggressività, sono molto apprezzate nei leader maschi (Eagly & Carli, 2003), mentre le qualità femminili, come l'educazione e il calore, sono più accettabili per le donne in posizioni di leadership (Hoyt, 2004). Ciò significa che gli uomini sono generalmente considerati come forti leader che ottengono risultati, mentre le donne devono bilanciarsi tra essere abbastanza rigidi per non sembrare deboli, ma anche abbastanza compassionevoli per trattare i subordinati. Il risultato è che le donne politiche si trovano ad affrontare problemi aggiuntivi nel tentativo di rafforzare la fiducia tra gli elettori, perché spesso devono affrontare questa astuta linea tra l'arrivo di un uomo troppo morbido o troppo duro (Kaufman & Baumeister, 1995).

Ci sono prove che le persone usano la propria esperienza con le figure genitoriali per creare un giudizio sugli attuali leader in base a se questi genitori erano autorevoli o autorizzativi (Porath & Banks, 2007).

Se qualcuno è cresciuto con la figura autoritaria di un padre, può considerare i candidati presidenziali moderni che puntano negativamente sulla libertà personale e sull'autodeterminazione, perché è in contrasto con ciò che conoscevano crescendo.

Gli studi dimostrano che il sesso svolge un ruolo nella percezione dell'efficacia della guida. gli uomini tendono a superare le donne nei principali gruppi in condizioni tradizionali a causa delle norme sociali sui ruoli di genere nelle organizzazioni (Dipboye et al., 1998).

Le fantasie collettive di leadership formano narrazioni sessualmente basate su politici, creando stereotipi su ciò che rende un leader efficiente basato su ruoli di genere e stili di educazione dei bambini. Queste idee influenzano il modo in cui le persone si percepiscono in un contesto organizzativo e sociale più in generale. Ulteriori studi dovrebbero studiare come questa dinamica si manifesta in diverse culture e periodi di tempo.

In che modo le fantasie collettive di leadership formano narrazioni sessualizzate attaccate a personaggi politici?

Fantasie collettive di leadership sono spesso costruiti intorno a potenti archetipi di virilità che sono profondamente integrati nelle convinzioni culturali su ciò che rende un leader efficiente. Queste narrazioni sono di solito molto di genere, e spesso si basano su ideali tradizionali di dominio maschile, forza e credibilità. Ciò potrebbe avere un impatto significativo sul modo in cui percepiamo i politici e le figure pubbliche considerate leader, soprattutto quando si tratta di sessualità.