El estudio del liderazgo es un estudio que abarca tanto la psicología como la sociología y ha sido un campo de investigación popular durante décadas.
Se presta menos atención a la forma en que los líderes son vistos desde el punto de vista de su sexualidad. Este artículo examina las relaciones entre los líderes y las dinámicas de poder, especialmente las relacionadas con los roles de género y el comportamiento sexual. Aborda cómo estas ideas influyen en la forma en que las personas se miran a sí mismas y a los demás en entornos organizativos, y qué consecuencias tienen para la sociedad en general. En concreto, esta obra aborda cómo las fantasías colectivas de liderazgo forman narrativas sexualizadas adheridas a figuras políticas. Para ello, analizará la literatura relevante desde diversos ámbitos, entre ellos la psicología, la sociología, la antropología, la historia, la filosofía y la investigación comunicativa.
La palabra «fantasía» se refiere a una creación o imagen mental que no existe objetivamente, pero que puede estar basada en eventos reales. Las personas a menudo se dedican a la fantasía como una forma de escapismo o entretenimiento, pero también lo hacen para explorar diferentes aspectos de la realidad. Las fantasías pueden variar ampliamente dependiendo de las preferencias individuales, cultura, religión, edad, etc., pero todas incluyen algún nivel de ensueño o narración. Las fantasías colectivas se refieren a visiones o creencias comunes de los miembros del grupo sobre ciertos temas, como la política, la economía o los asuntos sociales (Wolf & Sullivan, 2019). Estas fantasías a menudo adquieren su propia vida y se consolidan en el discurso y las prácticas cotidianas. Pueden ser una poderosa fuerza motriz de actitudes y comportamientos entre los grupos de personas que los comparten (Bakan, 2006). El concepto de líder también es complejo, con muchas definiciones en diferentes culturas y períodos históricos.
La mayoría está de acuerdo en que los líderes son personas que tienen poder sobre los demás por su capacidad de generar confianza, visión y acción (Bass, 2008). Los líderes pueden tener ciertos rasgos, como carisma, inteligencia, honestidad, honestidad y ambición, que los hacen exitosos en el logro de objetivos dentro de organizaciones o comunidades (Morgeson et al., 2007).
Una forma de crear fantasías colectivas de liderazgo basadas en narrativas sexualizadas inherentes a los actores políticos es mediante el uso de imágenes estereotipadas relacionadas con el poder. Los estudios han demostrado que los rasgos masculinos como la fuerza, el dominio, la asertividad y la agresión son muy apreciados en los líderes masculinos (Eagly & Carli, 2003), mientras que las cualidades femeninas como la crianza y la calidez son más aceptables para las mujeres en puestos de liderazgo (Hoyt, 2004). Esto significa que los hombres tienden a ser vistos como líderes fuertes que logran resultados, mientras que las mujeres deben equilibrarse entre ser lo suficientemente rígidas como para no parecer débiles, pero también lo suficientemente compasivas como para tratar a los subordinados. Como resultado, las mujeres políticas se enfrentan a desafíos adicionales al tratar de fomentar la confianza entre los votantes, porque a menudo tienen que atravesar esta línea astuta entre aparecer demasiado blandas o demasiado rígidas (Kaufman & Baumeister, 1995).
Hay evidencia de que las personas utilizan su propia experiencia de comunicación con las figuras parentales para formar juicios sobre los líderes actuales basados en si estos padres eran autoritarios o permisivos (Porath & Banks, 2007).
Si alguien ha crecido con la figura autoritaria de su padre, puede considerar a los candidatos presidenciales modernos que ponen el énfasis en la libertad personal y la autodeterminación negativamente, ya que choca con lo que sabían al crecer.
Los estudios sugieren que el género juega un papel en la percepción de la eficacia de la gestión; los hombres tienden a superar a las mujeres en los grupos de liderazgo en las condiciones tradicionales debido a las normas sociales sobre los roles de género en las organizaciones (Dipboye et al., 1998).
Las fantasías colectivas de liderazgo forman narrativas sexualizadas unidas a figuras políticas, creando estereotipos sobre lo que hace un líder efectivo basado en roles de género y estilos de crianza de los hijos. Estas ideas influyen en la forma en que las personas se perciben a sí mismas en las condiciones organizativas y en la sociedad en un sentido más amplio. Más investigación debe examinar cómo esta dinámica se manifiesta en diferentes culturas y períodos de tiempo.
¿Cómo forman las fantasías colectivas de liderazgo las narrativas sexualizadas adheridas a figuras políticas?
Las fantasías colectivas de liderazgo a menudo se construyen en torno a poderosos arquetipos de masculinidad que están profundamente incrustados en las creencias culturales sobre lo que hace un líder efectivo. Estas narraciones tienden a ser muy de género, y a menudo se basan en los ideales tradicionales del dominio masculino, la fuerza y la autoridad. Esto puede tener un impacto significativo en la forma en que percibimos a los políticos y figuras públicas que son considerados líderes, especialmente cuando se trata de su sexualidad.