I sistemi di quote rischiano di scalare le persone per ottenere equità strutturale?
Negli ultimi anni, sempre più organizzazioni hanno intrapreso iniziative di diversità e integrazione, che spesso includono l'istituzione di quote per l'assunzione o la promozione di membri di gruppi sottorappresentati.
Tuttavia, alcuni sostengono che queste quote in realtà possono causare più danni che benefici, soprattutto quando si tratta di ottenere equità strutturale all'interno dell'organizzazione. In questo articolo valuteremo come i sistemi di quote possano portare alla tokenizzazione, esattamente come si intende per «tokenizzazione», perché è problematico e se esistono alternative a sistemi di quote che potrebbero raggiungere obiettivi simili senza gli stessi rischi.
La tokenizzazione si riferisce all'atto di trattare qualcuno come rappresentante del proprio gruppo e non come persona. Esso include la loro considerazione esclusivamente attraverso il prisma della loro appartenenza a una determinata categoria demografica, come la razza, il sesso, l'orientamento sessuale o lo stato di disabilità. Ciò potrebbe portare a trattare ingiustamente le persone, sia perché si aspettano che gli stereotipi vengano eseguiti, sia perché vengono considerati come rappresentativi di un problema sociale più ampio.
Ad esempio, se un'azienda stabilisce una quota per l'assunzione di donne, può scegliere la donna migliore disponibile, che si rivela anche bianca, ma ignorare altri candidati altrettanto qualificati da diversi settori della società. Di conseguenza, una persona tornizzata può sentirsi isolata e marginalizzata, come se non avesse davvero posto sul posto di lavoro.
Uno dei motivi principali per cui i sistemi di quote possono portare alla tornizzazione è che si concentrano sulle caratteristiche di livello superficiale piuttosto che sulle competenze o sull'esperienza effettiva. Basandosi su una percentuale fissa di rappresentanza per ogni gruppo, le organizzazioni rischiano di creare una cultura in cui le persone sono apprezzate solo sulla base della loro appartenenza a una determinata categoria. Ciò potrebbe creare un senso di pressione e competizione tra i membri dei gruppi sottorappresentati e un risentimento tra coloro che tradizionalmente avevano più potere nell'organizzazione.
In ultima analisi, ciò potrebbe compromettere gli sforzi per ottenere equità strutturale, che richiedono profondi cambiamenti sistemici per affrontare i principali problemi di discriminazione e disuguaglianza.
Un altro potenziale problema con i sistemi di quote è che possono rafforzare gli stereotipi e i pregiudizi esistenti. Puntando su certi tipi di diversità rispetto ad altri, le organizzazioni possono involontariamente promuovere una mentalità dì noi contro di loro "che rafforza ulteriormente le divergenze tra i gruppi.
Inoltre, le quote possono incoraggiare le aziende a considerarsi come obiettivi di diversità senza fare progressi concreti nella promozione dell'equità e dell'inclusione. In realtà, molti sostengono che i veri cambiamenti strutturali si verifichino attraverso una maggiore comprensione del razzismo sistemico e del sessismo, non solo per il raggiungimento delle quote.
Quali sono le alternative per ottenere equità strutturale? Una delle opzioni è dare priorità alla giustizia e al merito delle quote. Ciò significa che a tutti i candidati vengono date le stesse opportunità e considerazioni, indipendentemente dallo sfondo demografico. Un altro approccio è quello di investire in strategie a lungo termine per aumentare la diversità, come il reclutamento di scuole e università storicamente nere, l'aumento dell'accesso a tirocini e apprendisti o la partnership con le organizzazioni sociali. Concentrandosi sullo sviluppo di una vasta gamma di risorse umane, le organizzazioni possono evitare la tornizzazione, creando al contempo opportunità significative per le persone provenienti da diversi settori della società.
In ultima analisi, per le imprese e le altre istituzioni è importante tenere a mente i rischi legati alle quote e lavorare per soluzioni più sostenibili per promuovere la diversità e l'inclusione. Concentrandosi sulle competenze piuttosto che sulle percentuali fisse, le organizzazioni possono creare una cultura in cui tutti si sentono preziosi e rispettati per ciò che sono, indipendentemente dalla loro identità. Con un'attenta pianificazione e dedizione possiamo raggiungere una vera equità strutturale e garantire a tutti un accesso equo alle opportunità.
I sistemi di quote rischiano di scalare le persone cercando di ottenere equità strutturale?
Sebbene le quote siano spesso usate come strumento per promuovere la diversità e l'inclusione, possono anche rischiare la tornizzazione delle persone. Ciò è dovuto al fatto che concentrarsi sul raggiungimento di determinati obiettivi numerici potrebbe mettere sotto pressione i gruppi sottorappresentati affinché corrispondano agli stereotipi e alle aspettative circa la loro identità e il loro contributo, anziché essere considerati membri a pieno titolo della società.