Le trasgressioni sessuali sono una forma di comportamento indesiderato che include uno squilibrio di potere che può verificarsi quando non ci sono limiti chiari nei rapporti tra i leader e i loro subordinati. Questo tipo di trasgressione di solito include l'uso di anticipi sessuali per costringere qualcuno a fare ciò che di solito non fanno, se viene data loro la scelta, per esempio, di accettare la promozione per un lavoro ben fatto. Mentre alcuni potrebbero considerarlo una conseguenza inevitabile delle tensioni tra libertà e debito, altri ritengono che questo possa essere evitato attraverso un'educazione e un apprendimento adeguati.
La tensione tra libertà e dovere nella guida riguarda il conflitto tra consentire ai dipendenti di esercitare l'autonomia e garantire che essi seguano gli ordini. Nella maggior parte dei casi, i responsabili devono mantenere un equilibrio tra fornire ai propri dipendenti uno spazio sufficiente per crescere e garantire che le attività siano soddisfatte in base ai tempi previsti. Quando queste tensioni esistono, i leader hanno più controllo dei loro dipendenti, creando una dinamica di potere che può portare a un abuso di potere. In questo modo, le trasgressioni sessuali possono verificarsi quando i dipendenti sentono di dover accontentare il loro capo o rischiare di perdere il lavoro.
Uno dei modi per prevenire le trasgressioni sessuali è informare i dipendenti di ciò che rappresenta un comportamento corretto e scorretto sul luogo di lavoro. I dirigenti devono far sapere che ogni processo potrebbe portare a sanzioni disciplinari, compreso il licenziamento.
Devono fare corsi di formazione regolari su come gestire le situazioni difficili con i colleghi e come denunciare gli incidenti senza timore di vendetta. Creando una cultura in cui tutti si sentono a proprio agio parlando di trasgressioni, i datori di lavoro possono contribuire a ridurre la probabilità di errori sessuali che avvengono in primo luogo.
Un altro approccio alla prevenzione è quello di rendere i leader responsabili delle loro azioni. Se il direttore è stato accusato di comportamento inappropriato, il personale deve indagare e, se necessario, agire. Questo può significare sospendere o licenziare un dipendente a seconda della gravità delle accuse. È importante notare che non tutti i casi di trasgressione sessuale sono legati al contatto fisico - alcuni possono essere minacce verbali o addirittura implicite.
Un dirigente che continua a fare commenti osceni o a toccarli in modo improprio può essere considerato colpevole di condotta sessuale, anche se non si verifica alcuna aggressione di fatto.
Le aziende devono anche considerare la possibilità di implementare politiche che proteggano contro la discriminazione basata sul sesso. Questa politica può includere la proibizione di trattamenti differenziati per sesso, l'obbligo di pari retribuzione per un lavoro uguale e la garanzia che le donne in gravidanza abbiano un congedo di maternità adeguato. Con questi passi, le organizzazioni possono creare un ambiente sicuro in cui tutti i dipendenti si sentano valorizzati e rispettati indipendentemente dal sesso.
Anche se le trasgressioni sessuali non sono sempre evitabili, ci sono passi che i datori di lavoro possono intraprendere per ridurre al minimo la loro comparsa. L'istruzione, la prevenzione e l'applicazione sono solo alcuni esempi di strategie che le imprese possono utilizzare per promuovere relazioni sane tra dirigenti e subordinati. Con queste modifiche, i dipendenti si sentiranno più in grado di esprimersi contro comportamenti inappropriati, senza timore di vendetta, causando meno molestie sessuali in generale.
È possibile teorizzare le trasgressioni sessuali come inevitabile conseguenza della tensione tra libertà e dovere nella guida?
Le trasgressioni sessuali possono essere intese come una forma di abuso che è il risultato di una dinamica di potere tra dirigenti e subordinati. La posizione autorevole di un leader crea un senso di diritto e di imbattibilità che possono far credere di essere superiori al rimprovero quando si tratta del loro comportamento nei confronti di coloro che dipendono da loro nella leadership o nella difesa. D'altra parte, la vittima spesso non ha il coraggio di parlare per paura di conseguenze e perdita di sostegno.