Erotic Desire and Leadership Accessibility
I responsabili devono mantenere la professionalità nell'interazione sul posto di lavoro con i subordinati. Devono mostrare un comportamento sereno e maturo, avere rispetto per le opinioni degli altri, essere aperti alle idee da diverse fonti ed evitare di creare un clima di tensione sessuale o molestie.
I leader hanno anche desideri erotici che possono contraddistinguere queste aspettative. Come si possono conciliare questi requisiti rivali? La risposta è capire come il desiderio si incrocia con la responsabilità di creare sia influenza che rischi.
Considerare l'influenza del desiderio erotico. Attrazione erotica può portare i leader alla ricerca di partner romantici o sessuali tra coloro che controllano o hanno il potere su. È noto come «coercizione sessuale», e questo accade quando qualcuno usa la sua posizione di potere per costringere un'altra persona a partecipare a comportamenti sessuali contro la propria volontà. Questo può avvenire indipendentemente dall'identità di genere o l'orientamento sessuale, ma è più comune nei settori in cui prevalgono gli uomini, dove c'è una discrepanza tra lo status maschile e femminile. Le donne, che spesso sono considerate meno influenti degli uomini, possono sentirsi costrette ad accettare anticipi indesiderati o rischiare di perdere il lavoro o subire altre conseguenze. I leader che seguono tali richieste possono ottenere soddisfazione a breve termine soddisfacendo le proprie esigenze, ma a costo di danneggiare le relazioni con i dipendenti, minare la credibilità dell'organizzazione e persino affrontare cause legali.
Il desiderio erotico può anche offrire ai leader la possibilità di avere un impatto positivo. Formando veri legami con i dipendenti basati sull'attrazione reciproca, i leader possono rafforzare la fiducia e la lealtà, migliorando la produttività e il successo a lungo termine. Quando si rispettano i limiti, questo tipo di relazione può essere coerente e soddisfacente per tutte le parti coinvolte. Ciò permette ai dipendenti di vedere nel loro capo una persona, non solo una figura autoritaria, e permette loro di trattarla a un livello più profondo.
Questi vantaggi comportano rischi. Se le relazioni si disintegrano, potrebbe creare seri conflitti sul posto di lavoro che danneggerebbero il morale e la produttività. Peggio ancora, se le relazioni finiscono male, il ruolo di leader può essere compromesso dalle accuse di favoritismo, abuso di potere o discriminazione. Questo può avere conseguenze di grande portata, oltre il singolo caso - tra cui danni alla reputazione dell'organizzazione, perdita di clienti e clienti e persino accuse penali.
I dirigenti devono bilanciare i propri desideri personali con la responsabilità che assumono nei confronti dei dipendenti e dei datori di lavoro. Devono considerare l'impatto potenziale di qualsiasi coinvolgimento romantico o sessuale prima di agire secondo esso, pesando i potenziali benefici contro eventuali perdite. Sebbene possano essere tentati di assecondare i loro desideri, devono ricordare che tali azioni comportano rischi significativi - sia etici che pratici - che possono compromettere tutto ciò su cui hanno lavorato così duramente per raggiungere il loro.
Come il desiderio erotico si incrocia con la responsabilità della guida per creare sia l'influenza che il rischio?
Desiderio erotico può essere definito come attrazione tra due persone, che è caratterizzato da intensa eccitazione fisica e sessuale e spesso può portare a rapporti intimi. La responsabilità della leadership, d'altra parte, riguarda la capacità dell'uomo di guidare gli altri verso obiettivi comuni. Quando questi due concetti si uniscono, possono creare dinamiche di potere influenti che possono influenzare notevolmente i risultati organizzativi.