I leader devono bilanciare i loro desideri personali di intimità e i doveri etici della loro posizione, ma qual è esattamente questo equilibrio? Spesso i leader devono fare scelte difficili su chi possono essere vicini, quanti contatti permettono e quando è opportuno cercare l'intimità. In questo documento vengono affrontate queste questioni e si discutono le strategie che i leader possono utilizzare per gestirle efficacemente.
Prendiamo in considerazione la stretta relazione tra i leader e quelli che guidano. Anche se alcuni potrebbero sostenere che i leader dovrebbero evitare completamente tutte queste relazioni, altri direbbero che dipende dalla situazione.
Se un leader ha rapporti stretti con qualcuno al di fuori del lavoro, può creare una dinamica di potere scomoda all'interno dell'organizzazione. D'altra parte, se una persona fa già parte del team o ha un legame stretto con l'azienda, allora i rischi potrebbero non essere molti. Il punto chiave è comprendere il contesto e prendere le decisioni appropriate.
I leader devono anche concentrarsi su quando è opportuno cercare l'intimità sul luogo di lavoro. Ancora una volta, non ci sono regole severe e rapide; Ogni caso deve essere valutato in base ai suoi meriti. Alcune situazioni richiedono azioni immediate, mentre altre richiedono più tempo e attenzione.
Tuttavia, tutto consiste nel ricordare le proprie azioni e assicurarsi che non compromettano la sicurezza o il benessere di nessuno.
I leader devono essere consapevoli delle conseguenze delle loro azioni sia all'interno che all'esterno dell'ufficio. Un dirigente non può ignorare la propria privacy senza rischiare di danneggiare le relazioni all'interno dell'organizzazione. Allo stesso modo, lui o lei non può agire avventato e aspettarsi di mantenere la fiducia tra i colleghi. I leader devono sempre bilanciare i loro desideri personali con gli impegni etici, anche quando nessuno guarda.
I leader devono gestire la contraddizione tra i desideri intimi e gli imperativi etici, valutando attentamente ogni decisione e valutando tutti i risultati possibili prima di intraprendere qualsiasi azione. Non c'è una risposta semplice, ma, seguendo queste raccomandazioni, i leader possono fare scelte consapevoli che servono meglio a loro stessi, alle loro organizzazioni e agli altri.
Come si orientano i leader nella contraddizione tra il desiderio intimo e gli imperativi etici della carica?
La tensione tra intimità ed etica è un problema comune che i dirigenti devono affrontare, che devono mantenere la professionalità e rimanere imparziali parlando con i loro subordinati. I leader devono bilanciare i loro desideri personali con i requisiti della loro posizione per garantire che non compromettano la loro onestà e non danneggino gli altri. Può essere difficile, perché richiede che non cedano alla tentazione e restino concentrati sui loro doveri.