La pratique du recrutement inclusif se réfère à une approche de l'emploi lorsque les organisations cherchent consciemment et activement différents candidats à des postes ouverts dans leur entreprise. Cela signifie qu'ils tenteront de recruter des personnes de différents milieux, comme le sexe, la race, l'ethnie, l'âge, la religion et les capacités physiques. Ainsi, les entreprises peuvent créer une main-d'œuvre plus diversifiée, ce qui peut conduire à une plus grande créativité et innovation. Il en résulte également une meilleure compréhension des besoins et des préférences des clients.
En outre, les pratiques de recrutement inclusif changent la culture d'entreprise, la rendant plus accueillante et acceptable pour tous les employés. Quand les gens se sentent impliqués dans le travail, ils seront probablement plus heureux et travailleront mieux que ceux qui ne le font pas. Il en résulte des niveaux de productivité plus élevés, ce qui profite finalement aux résultats de l'organisation. La diversité contribue également à réduire les préjugés et les stéréotypes parmi les employés, ce qui améliore la communication et le travail d'équipe.
En outre, des pratiques de recrutement inclusives peuvent améliorer les taux de rétention des employés en offrant un environnement dans lequel chacun se sent apprécié et respecté. Les entreprises qui acceptent la diversité ont généralement des taux de chiffre d'affaires inférieurs à ceux qui ne le font pas. En fait, les études montrent que les entreprises ayant des programmes de diversité ont un flux de trésorerie 25 % plus élevé par employé.
En outre, l'inclusion entraîne moins de conflits entre les travailleurs, car il y a une plus grande appréciation pour les compétences et les contributions uniques de chaque personne.
En outre, l'utilisation de la diversité peut augmenter la rentabilité en permettant aux entreprises de tirer parti de nouveaux marchés ou de la démographie qui n'ont pas été utilisés auparavant. L'étude a montré que, racialement et culturellement, les équipes hétérogènes dépassent les équipes non hétérogènes de 35 % en moyenne. C'est parce que les expériences différentes offrent de nouvelles idées et perspectives qui peuvent aider à identifier les opportunités de marché insatisfaites.
Enfin, les pratiques de recrutement inclusif permettent aux organisations de contribuer à un changement social positif dans leurs communautés. En recherchant activement des groupes marginalisés, les entreprises démontrent leur engagement à créer une société plus juste. Cela peut conduire à une confiance accrue de la part des clients et des fournisseurs, ainsi qu'à une plus grande fidélité à la marque.
En général, l'adoption de pratiques de recrutement inclusives crée un lieu de travail et une société plus équitables.
Comment les pratiques de recrutement inclusives changent-elles la culture d'entreprise ?
La recherche montre que les pratiques de recrutement inclusif peuvent avoir un impact significatif sur la culture organisationnelle en favorisant la diversité, l'équité et l'engagement (DEI) au sein de l'organisation. Lorsque les organisations donnent la priorité aux initiatives de DEI, elles créent un environnement plus accueillant pour les employés de différents milieux, races, sexes, orientation sexuelle, handicaps et autres identités, ce qui accroît la satisfaction au travail et la productivité.